最近，公司各个单位安全生产捷报频传。喜报：中铁四局五公司某某项目部获得“优良施工单位”；喜报：中铁四局五公司某某项目部一季度综合评比获得第一名；喜报：……于是在正值深入学习实践科学发展观活动期间，公司的网站上也就有了这些个个显著的喜庆标题。俨然似乎公司的安全生产一片大好，然笔者认为，公司安全生产仍压力重重，安全生产仍形势严峻。

第一，工程进度与安全质量矛盾突出。公司纪委书记朱钢在深入学习实践科学发展观活动第一阶段调研报告中指出：安全质量是施工生产的第一要务，搞好安全生产既是满足社会对企业发展的基本要求，更是企业和员工生存和发展的迫切需要，也必须确保。今年公司施工生产任务都比往年要高出很多，各项目施工工期都很紧张，尤其是新上项目都在不断“掀起大干高潮”。加快工程进度，必然会给安全质量带来压力和风险，增大了安全质量控制的难度，出现事故的频律就会增加；盲目拼抢，就有可能带来安全质量隐患，一旦出现事故，既会影响施工进度，更会给企业信誉造成重大损害，最终影响到企业的发展。

第二，职工安全教育有待加强。年初，局宣传部下发了《关于开展“安全年”系列宣传活动的通知》的文件，在全局上下要广泛开展安全生产“六个一”系列宣传教育活动。3月份，公司党政工团又联合下文在全公司广泛开展职工安全教育系列活动。活动要求从4月份到11月份分别在职工中开展一次安全形势宣传教育活动、在党员中开展一次安全党课、在职工中开展一次安全知识培训、在职工中开展一次安全知识竞答为主要内容的“四个一”活动。但是，从全公司上报信息来看，很多单位都还没有开始着手开展此项活动。他们也许认为这些活动都是形式；他们也许认为开展活动会占有正常的工作时间，影响正常工作；他们也许……也许真的是太忙了！

第三、安全隐患还有存在。笔者从公司2009年第一次安委会获悉，今年公司各项目隧道、地铁、既有线等工程安全隐患还有存在，安全形势还紧张。个别项目的安全问题还时有发生，稍有麻痹就会酿成大的安全事故。虽然公司目前为止，还没有发生大的安全事故，阳光已经普照五月，但是今年还有三分之二的时间在考验着我们全公司的安全生产。所以，我们要清醒认识安全隐患即是安全事故的前兆，加大安全隐患排查工作，刻不容缓。

所以，安全生产须警钟长鸣，安全生产须常抓不懈。第一处理好施工进度和安全质量的矛盾。解决好这个矛盾体，必须树立科学发展观，把握一个基本度。围绕工程进度主线，做好前期准备，精心策划，科学组织，保持施工生产始终处于有序正常状态。在施工中，始终牢记安全质量是第一的理念，当工期与安全质量发生冲突时，以确保安全质量为首要任务，通过加大投入，牺牲一定的利益，获得矛盾体的解决，以争取更大的利益。只要正确处理好两者的关系，就一定能确保公司大的发展。第二，职工安全教育必须贯穿全年始终。职工安全教育是企业搞好安全生产的一项重要工作方法，长期以来，在促进职工安全意识提高，保障企业安全生产方面发挥着重要作用。职工安全教育必须坚持，必须贯穿全年安全生产，只有坚持不懈，才能防微杜渐，让广大职工自觉抵触违章作业，自觉遵守安全制度。当然职工安全教育还要讲究方法和策略，不能一味言教，要处理好虚实、疏堵关系，开展多样灵活的形式教育活动。只有经常教育，反复宣传，才能让职工，让每一名职工都感受到安全对我们的生活有多么重要。第三，认真检查，消除隐患。公司领导、项目部经理、书记要带队进入每一个单项工程，尤其要高度关注难点和热点项目，深入现场开展认真细致的安全检查，确保安全检查不留死角和整改不留后患。对于检查发现的重大问题，要及时研究解决方案，立即着手解决；对检查发现的重大隐患，按照定整改责任人、定整改措施、定整改时间、定整改复查人的“四定”原则组织整改。要把隐患排查治理的工作重点放在隐患的及时治理上，并做好隐患治理情况的跟踪验证。要继续开展“大反思、大讨论、大排查、大整顿和大提高”活动，不断反思自身行为，进一步落实企业的安全生产主体责任，强化安全监控机制，全面排查治理安全事故隐患和薄弱环节，建立重大危险源监控机制、重大隐患排查治理机制以及分级落实督办制度，大力解决目前存在的根本性问题、突出性问题，有效防范和遏制重特大事故的发生，建立安全生产长效机制，促进全公司安全生产状况的根本性好转。

我们渴望有更多的安全生产喜报能不断传递，我们还更想看到有更多的安全生产监督岗发挥着作用，更多安全教育深入人心，更多的安全演练起到警示作用……让安全成为企业文化，让11·5事件永远成为历史。我们相信，通过扎实有效的开展深入实践科学发展观活动，公司的“安全效益年”就一定能实现！

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