本网综合讯  11月23日至25日，公司2010年项目检查组完成对谷竹项目经理部和武汉地铁经理部检查工作。

11月23日，检查组首先来到谷竹项目经理部，对该经理部施工现场安全管理情况、施工进度情况及各部门内业工作进行了详细的检查。在检查情况通报会上，检查组通报了在检查中发现的问题和不足，并提出了整改意见和规定了整改时间。同时，检查组对该经理部今后工作提出要求：一是加大施工技术规范学习力度；二是加强施工现场管理力度，认真执行隐蔽工程旁站制度；三是加强安全质量控制，特别是砼质量控制、高墩施工安全防护及火工品管理；四是扎实开展“大干120天”劳动竞赛活动，合理组织施工，确保完成年度施工计划。

11月25日，检查组来到武汉地铁经理部。在光谷车站施工现场，检查组着重检查了深基坑安全施工及文明施工，并给予了相应指导。随后，检查组对相关部门的内业资料、材料管理、工经管理、质量安全控制方案、施工方案及党风廉政建设等方面进行了认真细致地检查，并指出其中存在的不足，提出相应的整改措施。在检查情况通报会上，公司副总经理钱枞雄对该经理部下步工作提出要求：一是在确保绝对安全的前提下进行施工，土方不得过快开挖，支撑要及时；二是要催促业主落实车站出入口的设计图纸到位，对已到位的图纸要尽快复核；三是要做好风险规避工作；四是要做好信誉评价工作，为公司在湖北片区树誉发展奠定基础。

检查组在武汉地铁施工现场检查工作

谷竹经理部检查情况通报会

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