本网新郑讯   “石武各项目要合理配置人员和机械设备资源，科学组织施工，确保10月20日之前完成所有轨道板的铺装灌板任务！”9月12日，公司总经理汪海旺在石武任务部署会上对石武各项目下一阶段工作提出的总体要求。

是日晚，在石武五分部召开的石武项目节点任务部署会上，汪海旺和公司总工程师孙爱军对石武各项目的下一步的工作进行了全面的安排和部署。公司职业项目经理兼石武三分部经理书记李正文及石武五分部和六分部的相关负责人30余人参加了会议。

今年前八个月来，石武各项目按照公司党委和公司年初的部署和要求，各项工作稳步推进，安全生产有序可控。而面对后四个月，在全公司掀起“大干120天”劳动竞赛活动的热潮下，石武项目如何顺利完成底座板施工和路基支承层施工，并确保10月底完成剩余6300余块轨道板的铺板和灌板施工的任务，则是摆在该项目广大参建员工面前的一个重大课题。

会上，汪海旺在对下一阶段40余天的工作任务进行了具体部署。9月18号之前必须完成CT3网的测量，9月20之前必须通过四院验收；底座板必须在23号之前完成打磨，并在25号之前通过验收；铺板必须保证每天至少完成60块的任务；灌板每天必须完成50块的任务；10月20号之前必须完成所有的铺板和灌板任务。汪海旺要求石武各项目工作队、组要将剩余工作量进行进一步细化，细化到每人每天，并坚持按天考核，上报完成工作量，完成的好坏则严格按照相关的奖罚标准执行。

汪海旺进一步指出，石武项目凝聚着所有参建员工的心血，能取得今天成绩确实来之不易，在这最后施工的关键时期，更应该鼓足干劲，确保目标任务的全面实现。他说，铺板灌板任务完成的好坏，将直接影响全线铺轨计划，也将直接关系到公司、甚至全局在石武全线的信誉和形象。因此大家一定要正确认清当前的严峻形势，抓住冬季来临前的有利时机，明确任务目标，掀起大干高潮。

孙爱军在会上指出，在这最后的冲刺阶段，要充分做好设备的购置和维护保养工作，并配备好相关的施工技术人员，同时要保证值班人员24小时紧盯现场，加强过程控制和监督，停工不停机；要做好底座板打磨预用件、油料和小料等相关物资的储备工作；另外还要做好后勤保障工作，保证施工生产的顺利进行。

会上，公司石武项目相关负责人和工作小组还进行了表态：保证按要求完成既定目标任务。

会议现场

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