本网谷竹讯  9月6日，谷竹25标项目经理部“大干120天、五比五看”劳动竞赛活动在职工大会召开中拉开帷幕。经理部领导从如何创优质、如何抓效益、又如何快速、高效地掀起此次施工大干活动做了细致的分工、安排。

经理部迅速成立以经理、书记为组长，班子成员为副组长，下设的搅拌站、各个工区及个班组负责人为组员的大干活动领导小组，分片负责，分头把关。设定相应的奖惩措施，活干的多不多，只以产值来“说话”，要确保按周、按月完成经理部下达的产值计划，对每一个重、难点工程，每一个关键环节、关键工序都明确了奖罚标准，看谁拿到先进名次多，看谁拿的奖金高，在此基础上严格强调安全质量是企业的生命，牢固树立安全在我心中的思想，树立精品意识，让精品来展现企业风采。经理部明确将奖项设定为：形象进度奖、先进单位奖、先进部门和班组、先进个人奖，其中分为先进生产者2名、技术之星2名和安全标兵2名。

“统一思想、努力拼搏是我经理部在湖北省高速公路领域取得良好信誉的基石，也是本次大干120天，能否完成我经理部年度施工生产任务的重要保证，共产党员、共青团员和积极要求进步的同志，要在大干120天中，充分发挥模范带头作用，为施工生产出谋划策。”经理部领导如是说。与会职工纷纷表示：不畏困难、迎接挑战，为全面落实生产责任目标。目前，经理部积极与业主和当地政府密切联系，争取早日交地，确保物资供应和后勤服务以满足施工生产的正常运行；各部门之间主动协调，严格按规章制度办事，严控安全质量、成本，坚决杜绝安全、质量事故的发生。

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