他吃苦耐劳，任劳任怨，在经理部管理人员紧张的时候，无论是在工程部的技术岗位上，还是在兼职调度与地亩的工作上，他勇挑重担，锤炼能力，得到项目领导的一致认可。他，就是宁武A19标经理部工程部见习生姜智勇。

2009年7月，学生党员姜智勇毕业于沈阳工业大学，分配到公司宁武A19标经理部，在工程部见习，是第一批来到项目工地的。那时的武夷山酷暑难耐，气温高达38度，在技术主管的带领下，他加紧进行全线的导线测量和水准测量。为了赶进度、节省时间，他中午不回经理部午休，直接在工地吃饭。

“白天一把锁，晚上一盏灯”，是姜智勇工作与生活的真实写照。开工前那段时间，由于工地人手紧张，姜智勇协助部长进行图纸审核、编制施工组织设计与施工指导书。有时白天进行路基断面复测，累的动都不想动，可是想着能早日做好开工前的各项准备工作，姜智勇的劲就足了，吃好晚饭后，就来到办公室编写桥梁以及隧道的材料计划，建立工程数量控制台账，并参与施工便桥的设计，将学校学到的受力分析、验算用到施工生产中，为工地早日开工做出了积极贡献。

姜智勇在本职岗位上勤于思考，乐于奉献，深得领导的认可与同事的称赞。在其它兼职岗位上，姜智勇也是胸怀大局，干得有模有样。工程开工后，经理部征地拆迁工作受阻，大电没有贯通，严重影响施工进度。经理部缺少地亩人员，为加快征地拆迁速度，项目部领导决定由他兼职地亩主管，协助书记完成征地拆迁工作。

众所周知，地亩工作千头万绪，关系繁杂，既要“泡”政府理顺关系，又要“访”村民实地丈量、与当地老百姓打交道。姜智勇迎难而上，随叫随到，哪里需要到哪里去。在与当地老百姓打交道的过程中，他十分注意方式方法，不浪费项目上一分钱，以最少的代价解决更多的问题。经过一段时间的努力工作，项目部征地拆迁工作基本解决，大电也全线贯通，工作面迅速打开，为掀起大干高潮扫清了障碍。

项目部开工后急需一名调度，由于工程部人手紧张，姜智勇主动请缨，接手了调度工作。调度工作繁琐，业务性强，需要有极强的责任心和认真负责的工作态度。

面对新的岗位，对姜智勇来说完全是一片空白，他不耻下问，通过向前辈请教，认真学习项目管理细则，把控调度职责，掌握各种表格的填报，很快适应了这个岗位。在接手调度的那段日子里，姜智勇利用晚上时间把调度的相关内容做好，熟悉施工图纸，学习《福建省规范化施工指南》与坐标的计算，人称“转陀螺”，他白天跑地亩、去工地测量放样、进行隧道沉降观测；晚上搞图纸，填写报表，电脑前一坐就到凌晨是家常便饭，视力都减了不少。经常是工地上测量或者老百姓地亩洽谈一个电话，饭还在嗓子眼他又去了工地。

春节期间，经理部正常施工，很多同志回家过春节，工地上缺少人手，他毅然选择留在工地上过春节，并主动申请去伞街隧道出口进行施工现场管理，保证了春节期间施工生产的正常进行。

“千般理，万般理，完成任务才是硬道理。”不管是工程部的一名技术员，还是兼职地亩主管与调度，姜智勇都出色的完成各项任务，得到了经理部领导的肯定和表扬。

他是一名见习生，更是一名“思想好、作风正、责任心强”的优秀员工。由于姜智勇工作负责、敬业，有成效，他去年被评为公司“青年岗位能手”、经理部“宁武之星”。

（左）姜智勇

稿件录入：文/ 摄影：周玉芬    责任编辑：