本网讯  12月13日，以副总经理王圣涛为组长的公司项目检查组对石武三分部的现场施工、内业资料进行了为期一天的检查。在检查中，检查组对石武三分部一年来的工作给予了充分肯定，同时要求分部进一步推进精细管理力度，提高精细管理水平，做到现场组织有序，文明施工措施得力，内业资料完善完备，确保安全质量可控，进度与效益同步。

上午8点，检查组一行在公司职业项目经理李正文、书记杨成的陪同下来到薛店特大桥跨世纪大道连续梁施工现场，检查了现场施工、安全质量保障措施等情况。随后，检查组对分部各部门内业资料、明细台帐、合同管理、责任成本、党群工作等进行了检查。下午，检查组就检查情况作了通报，并进行了分析，提出了整改意见。王圣涛对石武三分部下步工作提出了五点要求：一是确保跨世纪大道连续梁施工进度。要不断优化施工方案、科学组织施工，加大奖惩力度。同时要做好节日期间劳务队伍稳定工作，保证节日期间的正常施工。二是做好无砟轨道施工的准备。按照设计图纸的要求，提前做好施工方案，配备各种必须的机械设备，为下一步施工打好基础。三是加大变更索赔的力度，特别是对II、III类的变更项目领导要亲自主抓，确保合同外效益不流失。四是尽快做好三、四分部合并工作，做好相关工作的交接，确保合并后员工队伍稳定。五是石武自开工一年来施工进度快，安全质量有序可控，各项工作都进展顺利，年底要认真总结各项工作，从中吸取经验教训，为客专线建设积累先进的管理经验。

李正文、杨成代表经理部表示，对检查中的不足将严格整改落实，以推进项目精细化管理程度，实现工程效益的最大化。

稿件录入：王运河 汪海生    责任编辑：