本网讯   公司“三会”召开后，广州新客站经理部迅速在领导班子、党员干部及全体员工中掀起贯彻落实公司“三会”精神热潮，广大干部职工高度赞扬本次会议是一次务实高效、催人奋进的大会。

    3月9日，新广州站经理部召开全体员工大会。会上，公司职业项目经理李辉就公司“三会”精神进行了传达，并结合实际认真地分析了广州新客站经理部目前的施工生产状况及下一步的工作重点，并对此提出三点要求：

一是号召大家迅速行动起来，用实际行动落实公司“三会”精神。公司“三会”比较系统全面的总结了2007年的工作，并且明确了公司2008年的工作要点。分部广大干部、员工要以本次会议为契机，迅速行动起来，践行分部的大干快上，为早日实现公司2008年给分部下达的建安产值努力奋斗。

二是集中全力，严抓管理，落实工作重点，确保实现分部“效益年”。2008年是分部主体工程施工的攻坚年，也是安全生产、确保效益目标实现的关键年，但目前项目工期紧、征地拆迁难度大等一系列问题给施工生产形成巨大压力。对此，分部要迅速掀起施工生产大干高潮，细化工期目标，有针对性的开展阶段性的劳动竞赛活动；强化项目管理，促进施工生产组织能力、安全质量控制能力和成本效益创造能力的提高；抓好项目过程的控制管理，履行好“服务、协调、管理”的职能。

三是积极响应公司党委开展的“树忠诚、讲责任、双感恩、促发展”主题教育活动。本次教育活动是贯穿全年的主题活动，分部属各单位要高度重视，认真落实，确保全员参与。保证活动有序推进，做到活动和生产有机结合，确保经理部实现安全质量效益年。

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