2007-12
新闻来源：福夏4队浏览次数：日期：2007-12-28
23日上午检查组一行8人，不顾旅途劳累，首先查看了西蔡特大桥、中亚城特大桥和跨沈海高速连续梁施工现场，祥细了解了施工生产情况，随后根据公司《项目经理部管理细则》对项目对各部门内业进行了认真细致检查。在检查期间何宝柱召开了四队领导班子会议，通报了公司目前的生产经营情况，指出了当前公司干部中存在的一些问题，并提出了四点要求：一是深入开展责任与忠诚教育，加强干部的廉洁自律；二是认真学习公司文件精神，特别是有关廉政要求，支部书记要认真组织班子成员学习；三是要认真学习法律、法规和公司的规章制度；四是要加强领导班子团结。
经过细致的检查，26日中午，检查组在四队会议室召开了项目检查情况通报会，就检查出的事项和存在问题提出了整改意见和建议。何宝柱在肯定四队工作的同时，又指出了四队在项目管理中存在的问题，提出了具体要求：一认真抓好剩余工程的施工，安全、优质把工程干好；二加强内业管理，健立健全各种台帐，进一步提高项目管理水平。
稿件录入：郑志山 王国权 责任编辑：
