2007-12
新闻来源：福州绕城经理部浏览次数：日期：2007-12-28
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在时间紧、任务重、压力大的情况下，经理部一班人分工明确，责任到人，分片包干，倒排工期。领导成员现场蹲点，带领职工和外协队伍员工抢晴天、战雨天，分秒必争。按照公司副总经理汪海旺在工地检查工作时的要求，目前，经理部已着手六项工作：一是加强同业主及地方上的联系，取得业主和地方政府对我们工作的理解和支持；二是加强对进场职工和外协队伍员工的培训和形势任务教育，认形势、明任务、定目标；三是认真落实交班会制度，对当天任务完成情况进行通报；四是对驻地建设和工地现场进行定人员、定进度、定措施、定责任、定目标；目前驻地建设正按照《福州绕城经理部前期进点工作策划》进行。工地现场对贵安隧道和大坪寺隧道进行清表，1号搅拌站征地工作正在进行；五是领导深入一线，住进现场，在缺水少电的情况下，克服前期中的困难开展工作。目前已进驻溪湾工点；六是经理部已着手对地材及油料等进行前期市场调查。
公司副总经理汪海旺对经理部提出要求
稿件录入：田东祥 责任编辑：
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