本网讯  天气日渐寒冷，又是一年用电的高峰时节，如何加强用电管理？武广二标轨枕场的做法是，在一手加强生产安全用电的同时，一手突出抓好员工宿舍的用电管理，并通过采取一系列的措施，取得了良好的效果。

武广二标轨枕场系公司第一个实行工厂化管理的项目部。根据工厂化生产流水线作业的需要，该场从年初陆续从社会招聘外协员工120余人。建场初期就严格按照“五同化”（即：同生活、同劳动、同学习、同参与、同娱乐）的管理模式，本着以人为本的原则，为每间员工宿舍装上了空调，配备了电视机等生活娱乐设施。面对近50间员工宿舍，高峰期人员达200人，在硬件到位的同时，如何加大“软件”管理力度，一直是该场面临的课题。为全面加强“五同”管理，尤其是在员工宿舍用电管理方面上，该场推行出了一系列措施：一是为每间员工宿舍单独安装了一块电表，根据季节的变化给每间宿舍核定用电量，实行用电限量制。由办公室、机电班每月月底对各宿舍用电情况进行抄核，如超出核定标准，电费由所住宿舍员工共同承担并从月工资中扣除；二是每月一号、十五号机电班对宿舍电表、电器线路进行全面检查、维修和保养，发现违章线路立即剪除，经教育再次违犯者，按员工宿舍管理条例进行处理；三是要求每位员工做到人离房间要熄灯，关好空调，严禁私自使用电热设备，不准私接电线，员工宿舍严禁使用电炉等大功率设备，一经发现就没收并处罚款200元；四是将节约用电纳入员工宿舍“流动红旗”评比考核之中，凡超过用电量的，一律取消评比资格。

该场通过全面加强员工宿舍用电管理，以及安全用电知识等方面的教育，使全场员工，尤其是外协员工增强了节电意识，仅十一月份该场员工宿舍就节约用电2000余度。在节约用电量的同时，对全场冬季安全用电也起到了良好的保障和促进作用。