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2007-11

新广州站二项目队项目管理水平有新提高

新闻来源:新广州站二项目队浏览次数:日期:2007-11-14

    本网讯  公司南方片检查组一行于11日下午到达新广州站二项目队,便直接前往施工现场,对该队管段内的客专线新街河特大桥、郭塘特大桥和京广改线工地等工程项目的文明施工、安全质量、施工进展以及征地拆迁等情况进行了实地检查、了解询问。12日一早,检查组即以《项目管理细则》为标准,以责任成本、安全质量、项目效益等为重点,分别对各部门的内业资料进行了认真细致地查看。下午六点,在项目队会议室召开了项目检查情况通报会。会上,检查组各业务主管部门对该二项目队在安全质量管理、责任成本管理、民办队伍管理、财务预算管理、党建思想政治工作方面存在的问题作了通报并对下一步改进的方向提出了中肯的建议。公司纪委副书记刘俊代表检查组对二项目队项目管理检查情况给予了肯定,称赞二项目队项目领导高度重视公司项目管理综合大检查,准备认真,通过本次听、看、查、问,感觉到二项目队在项目管理上下了功夫,各项制度、记录、台帐齐全规范,项目综合管理水平较去年有了很大的进步与提高。针对本次检查中存在的不足,项目经理孟永立表示:会后立即按照公司整改要求认真落实,进一步夯实管理基础,尤其狠抓大干拚抢中的效益管理和安全质量管理,力争今后项目管理水平有新提高、新突破,不辜负公司对二项目队寄予的厚望。

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稿件录入:程瑜 文 郭义农 图    责任编辑:



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