2007-11
新闻来源:新客站三项目队浏览次数:日期:2007-11-14
本网讯 11月13日,公司南方片区项目管理检查组对武广新客站三项目队进行了为期一天的全面项目管理检查,检查共分为现场管理、内业资料管理两部分。
上午八时许,检查组一行驱车先后来到了项目队正在紧张施工中的茅山大桥、连续梁、流溪河大桥等作业面进行实地检查。在现场,检查组详细询问了工程进度以及各项施工大干的组织工作,并对项目队在现场安全质量管理、文明施工、企业宣传等方面所做的工作均给予了肯定和好评。九点半左右,在对现场进行细致检查后,检查组便来到了项目队办公驻地开始了内业资料管理的重点检查,检查持续了近三个小时,分别对各部门的相关内业资料对照《项目经理部管理细则》进行了逐条、全面、细致的检查。检查中,相关领导均对项目队内业资料管理工作提出了相应的要求,要求项目队各部门在今后的工作中一定要严格按照公司《项目经理部管理细则》的具体内容,抓好、抓实内业管理方面的工作,落实好各项管理办法,真正把项目管理工作作好。项目队各部门负责人也表示在今后的工作中,将不断完善内业管理工作,切实的落实好《项目经理部管理细则》中的各项要求,真正把项目管理工作落实到日常工作中,管好自己、管好工作、管好项目。


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