进入夏季，正值生产经营、施工作业的旺季和探亲的高峰期，也是生产安全事故的高发期。针对夏季高温、多雷、强风、易雨等季节性安全问题突出的特点，公司分别下发了“关于做好2007年防暑降温工作的通知”和“关于下发2007年夏季施工安全质量技术措施的通知”两个文件。7月20日公司又针对暑期安全生产工作中存在的隐患，下发了“关于加强暑期安全工作的紧急通知”，通知下发后，公司各单位分别结合自身的实际情况，按照通知要求，组织并开展了形式多样的安全生产教育活动。公司网站将及时编发各单位抓安全、促生产的典型做法。

公司福厦经理部接到公司下发的通知后，公司副总经理兼福厦经理部项目经理汪海旺专门召集各项目队领导和生产副经理、安质部长召开了专题会议，传达了通知精神，并要求各项目队迅速行动、贯彻通知精神。福厦经理部四项目队组织职工和外协队伍学习了公司两个文件，禁止职工和外协队伍人员到江、海、湖泊游泳、洗澡、摸鱼、捞虾，并于外协队伍签订了责任状，明确了双方暑期安全和责任。组织有关人员对对工地变压器房、发电房，以及住地旁消防设备，配电箱，墩身施工作业平台、安全网，高空作业人员安全带，山体爆破等进行了仔细的检查，对不符合要求的进行了及时整改。安质部人员专门给施工人员上了一堂安全课，讲解安全知识和暑期安全检查。在思想上提高大家的安全意识，同时进一步加强了防暑降温工作。福厦六项目队针对当前施工生产实际，明确了六个“抓好”，即抓好重点抓好机械操作安全，安质部和物机部2日内对所有租赁的机械设备进行一次安全大检查，重点检查钢丝绳、卡环、刹车系统、方向系统，并组织全体机械操作人员进行安全知识培训；抓好水中墩作业人员的人身安全，无论天气多热，现场施工人员必须戴安全帽、穿救生服，2米以上高空作业必须拴安全绳、穿防滑鞋，长大物件的吊装必须系缆风绳牵引；抓好采石坑大桥施工人员的安全知识培训，落实对参与采石坑施工的外协队伍人员举办安全培训班，并负责做好施工人员的身体状况检查，对身体条件不合格人员及时清退出场；抓好员工纪律，针对六队驻地河网密布的特点，把“严禁员工下河洗澡”作为一条铁的纪律，对职工违纪者下岗处理，外协队伍人员违纪，对施工队处以1000元的罚款；抓好暑期的防暑降温工作，督促防暑药品和物品发放到每个施工人员手中，同时每天向人员密集的工作面送2桶纯净水，确保现场施工人员的防暑降温。

7月20晚，武广新客站三项目队以“认识安全”为主题,紧扣安全管理脉搏，由安质部门牵头举办了项目队新一期安全生产教育学习班。参加学习班的外协队伍人员都感觉到通过这次安全生产教育，深知安全生产的重要性，他们表示：要从自身做起，严格遵守各项规章制度、操作规程，作到文明施工、安全施工。四名新分大学生也表示：将在今后崭新的施工生活中，始终牢记“安全第一”的思想，与项目队一起，加强现场的安全管理，执行好各项安全规章制度，做到“不伤害别人，不被人伤害”，为项目队的安全施工工作做出自己的贡献。另外，项目队近期还将对特殊工种和相关管理人员连续进行培训学习，使班组长以上人员都接受一次系统而全面的安全教育。

为树立“全员抓生产、全员抓安全”的意识。深圳地铁经理部制定了多项措施制度确保安全生产：一是实行员工安全培训制，每名经理部员工和外协队伍员工在上岗前都要进行安全专项培训，经考试合格后才准予上岗；二是定期进行安全检查制，每周四组织相关部门负责人会同驻地监理对工地安全文明施工进行检查，并将检查结果进行通报，限期整改；三是定期进行安全评比制，每月组织相关人员和协作队伍负责人进行安全文明联合检查，进行打分评比，对获得第一名的协作队伍奖励1000元；四是实行安全危险源公示制，对检查和日常工作中发现出来的安全事故苗头和违章行为进行公示曝光，并限定整改人和整改日期。五是实行党团员安全监督制，在经理部和外协队伍党团员中聘请了16名安全监督员，对工地安全文明进行监督；六是实行安全宣传教育制，“精雕细琢出精品，安全生产增效益”等大型墙体标语和“幸福是棵树，安全是沃土”等温馨的标语时刻提醒大家“安全为了生产，生产必须安全”。

武广浏阳河隧道分队，在不断掀起施工生产高潮的同时，紧紧抓住安全生产这根弦不放松，积极开展安全管理和警示教育。针对地质灾害频繁、安全隐患突出的严峻形势,他们在“细”字上下功夫,采取“纵向到底、横向到边”的管理模式。项目部经理邓墩毅指出：“凡事预则立，不预则废；有备则无患。安全工作没有阶段性，必须常抓不懈，才能确保万无一失。”施工中，他们坚持“管生产必须管安全”的原则，切实落实分管、职能管理，逐级建立安全管理责任制度。管理人员坚持安全生产“五到位”原则，即：健全机构到位、批阅文件到位、深入现场到位、检查到位、处理问题到位；并实施“四全”管理制度，即：全员、全过程、全方位、全天候的安全管理。坚持定期安全检查制度，每星期一次，施工班组一日一次，发现问题及时处理，签发安全隐患通知书，实行严厉的处罚措施，并将处理意见填入检查记录表中，限期整改落实。个别职工违章作业被发现遭处罚时，四处找人说情，项目部经理邓敦毅和书记沈文胜实行“无情管理”，做到宁听骂声，不听哭声。为进一步提高安全质量生产管理效果，在已建立的安全质量管理体系的基础上，加大安全质量检查力度，特别关注隧道施工、高空作业、安全用电等重点项目的现场安全质量管理，确保质量管理体系、职业健康安全管理体系和环境管理体系正常运行。项目部每周组织二期施工现场的农民工进行安全质量培训，有一名农民工深有感触的说：“以前干活只图方便，有时可能违章操作，通过安全教育，今后知道怎么干了。”在安全生产宣传上突出一个“情”字，项目部收集上百条大众化、口语化的有关环保和安全生产的精辟句子——“雪怕太阳草怕霜，安全生产怕违章”、“安全不可少，出事在一秒”等标语，这些安全标语不仅朗朗上口，而且极富有人性化。隧道分队还将它们统一制作成规则的牌子，挂于施工现场，立在竖井两旁。同时在工地布置符合防洪、防火、防雷击等有关安全规则及环卫要求；夜间设红灯示警。针对施工技术难点工序、新技术、新工艺和高空、起重作业，项目部制定专项安全技术措施，并由专人组织实施。安质部门到工地检查还专门随身携带一台相机，发现违章者随时曝光，大大强化了职工的安全意识。

                  深圳地铁二号线经理部进行安全检查

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