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2007-06

公司伊辽项目经理部五项措施抓安全

新闻来源:伊辽项目经理部浏览次数:日期:2007-06-11

担负吉林省伊通至辽源高速公路建设的伊辽项目部,狠抓安全工作,通过五项保证措施的有效落实,努力营造良好的施工环境。

项目部自今年4月中旬正式开工以来,坚持把安全工作放在首位,以强化管理为手段,以保证措施为分基础,分解任务,细化目标,并始终贯穿于项目整体管理中。一是及时成立以项目经理为组长、安质部具体主抓的安全领导小组,分工明确,统一部署;二是采取岗前培训和班前教育相结合的形式,健全网络体系,完善内业资料;三是坚持安全巡视制度和每月底安全大检查制度,消灭安全隐患,杜绝安全事故;四是认真开展工地流动夜校活动和现场安全知识讲座,突出安全意识,增强安全责任;五是落实森林防火,抓好源头控制。结合当地政府及林业部门的要求,着力抓好火灾隐患和消防宣传。此外,针对管段内隧道施工及爆破作业这个存在安全隐患较大的特点,项目部专门为每个班组编制隧道安全作业指导书和爆安全破安全作业指导书。结合六月份全国安全生产月活动,68日上午,项目部对全管段内各分部分项工程进行一次彻底检查。

由于措施得力,落实有力,目前,项目部安全生产形势呈现良好势头,有力确保施工生产的顺利进行。

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稿件录入:马晓    责任编辑:



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