2006-08
新闻来源：福厦项目部浏览次数：日期：2006-08-25
为彻底扭转施工生产的被动局面，全面掀起生产高潮。中铁四局福厦铁路Ⅳ标项目经理部积极采取有效措施，确保生产计划完成。
从八月份开始，经理部在各项目队之间开展了形象进度奖罚竞赛活动。经理部对完成形象进度的单位，按照完成产值的3%0进行奖励；对未完成计划的按1.5%0进行处罚。每周对各项目队下达形象进度计划，在周调度交班会上进行考核，对项目队及队长、书记分别进行奖罚，并在公示栏中进行公示。同时，经理部所有领导班子成员和各部门负责人分片、分队负责，监督并督促各项目队按计划完成生产进度。充分调动了广大职工的生产积极性，增强了干部的危机感、责任感和使命感。通过三周以来考核情况来看有了较为明显的进展，各项目队之间想方设法，精心组织、强攻硬上，掀起了你追我赶的劳动竞赛高潮。
西溪河特大桥繁忙的施工场面
雨中大干
土石方施工现场
刘塘隧道快速掘进
夜战
样板路基
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