公司各单位：

今年是公司抓住机遇，大干快上，走出困境，再铸辉煌的攻坚之年，也是我们接受挑战，奋力拼搏，知难而进，大有作为的建功之年。现在是大政已定，目标已明，我们将借这次职代会的东风，按照公司的工作部署，组织动员全体员工，扎扎实实抓好落实，努力干好本项工程，为公司的发展做出最大贡献，向公司交一份满意的答卷。公司的发展靠大家，只有全公司各单位共同努力，公司的发展目标才能实现。为此，我经理部向公司各单位发出倡议，开展“五比五看”竞赛活动，以各自优异的工作成绩，确保公司总体目标实现。

一、比产值，看谁进度快

活干得多不多，产值来说话。只要精心组织，合理安排，定能满足各方要求。我们要比节点工期，看谁计量完成好、节点工期完成多；要确保按月、按季、按年完成公司下达的产值计划，看谁在公司拿到的先进名次多，看谁从业主那拿来的奖金多。

二、比安全，看谁控制强

安全重于泰山，责任层层落实。从细微处入手，规范施工操作；道道工序把关，杜绝安全隐患；人身安全要保证，安全意识驻心中。看谁夺取各级“安全质量标准工地”奖牌多，看谁控制手段更高强。

三、比质量，看谁精品多

质量是企业的生命。我们要争创优质工程，争创品牌工程，让精品展现我们企业的风采。我们要将目标锁定在国优，力争达到部优，确保局优，看谁拿的级别高，看谁拿的奖牌多。

四、比管理，看谁成效大

进度快，安全好，质量高，靠什么？靠管理！我们要从小处着手大处着眼，突出做到管理上的“严、实、细、新”，看谁家责任成本做得细、看谁家民办队伍管理好、看谁家物资管理精、看谁家上缴现款多、看谁为企业争得的荣誉多、看谁的信誉评价高、看谁为企业树立的形象好。

五、比文化，看谁面貌好

企业文化是企业的灵魂。我们要通过开展创建学习型项目部、创建好班子；创建党员先锋工程、红旗责任区；创建“三优”文明单位、标准化文明工地等活动，内敛精神，外树形象。看谁家领导班子廉、看谁家党建主题活动新、看谁家人才培养多、看谁家长效机制执行好、看谁家党员先进性作用显、看谁家工地宣传气氛浓、看谁家先进典型推广好。

谁英雄，谁好汉，竞赛场上比比看。让我们把工作做得再细一些，制度再完善一些，落实再到位一些，心往一处想，劲往一处使，比学赶帮超，年底见分晓，今年的五公司一定能够创造新的辉煌！

                                             倡议单位：沈阳地铁经理部

                                                              二00六年二月九日

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