12月26日，中铁四局集团公司“送温暖送岗位送技术”活动全面启动。是日，该集团公司党委书记张河川、工会主席周之平等一行四人首站抵达位于江西九江市的集团五公司，这是中铁四局集团公司连心互动、和谐互助，把送温暖工程向“送政策送岗位送技术送服务”的具体延伸。

下午两点，张河川、周之平等首先在五公司一楼会议室召开了“送温暖送岗位送技术”活动座谈会。五公司董事长、党委书记贾恩增、总经理刘勃、工会主席李会兴等在家的领导和公司机关副科职以上中层干部参加了座谈会。

张河川在对集团公司目前的形势做了一个简明扼要的通报后，联系五公司的实际，对五公司2006年的工作思路提出了几点意见，一是要尽快走出困境，争取与集团内兄弟单位站在同一个发展的起跑线上，要理清发展思路，尤其是调整后的领导班子更要充分认识到这一点；二是要把管理工作当做重中之重，尤其是内部管理、项目管理的强化，要从实质上改变管理“四化”规范化、格式化、精细化、制度化落实不到位的状况，要适时动用一些特别手段，对亏损项目进行深入的调查分析总结；三是要在公司整体机制、体制创新上下功夫，要极大限度的激活人的能动性，不能是一潭死水，要让“能干活、会干活，能挣钱、会挣钱”的人快速地走上管理岗位，要真正促进全员的危机感、紧迫感。最后，张河川还强调指出：换角度就是换一种思维的方式，就是换一种发展的思路。

公司董事长贾恩增代表五公司表态：在集团公司领导的大力支持和指导下，在全公司干部员工的共同努力下，必将扎实落实集团公司发展部署意见，扎实开展精细规范、效益至上的管理工作，争取在较短的时期内扭转落后、被动的局面，带领全体五公司人重铸辉煌，共同走上“强企富工”的道路。

随后，张河川、周之平等一行在贾恩增、刘勃的陪同下，走访了顺利实现了由汽车司机转型为项目施工现场领工员的秦圆杰家，到了下岗不矢志，服从组织安排即将上岗的李金贵家，踏进实行企业内部退养、重疾在身的员工刘艳辉家中，三名员工一致表示，不辜负企业对他们的关心和支持，最大程度的做好本职工作，积极发挥典型作用。

同一天，五公司职工培训中心“武广客运专线岗位规范”培训班开班。张河川、周之平一行兴致勃勃的来到培训中心。四十余名首期培训人员以热烈的掌声欢迎集团公司领导送温暖送岗位送技术到了家门口。张河川针对培训班的开办，做了高瞻远瞩的即兴讲话。周之平也对培训班的开办表示了祝贺，同时他指出，这也是工会工作在当前形势下改变工作思路和方法的一个有益的尝试，他希望五公司工会工作能够做得更切合企业发展中心，能够更好的为广大职工谋取利益，张河川等为学员们颁发了上岗证书。

集团公司党委书记张河川给五公司送来10万元慰问金。

 张书记在公司领导的陪同下亲临困难员工家中进行探望。

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