2007-09
新闻来源：福厦一项目队浏览次数：日期：2007-09-10
连日来，福厦一队通过早点名、现场会、生产计划会、召开专题会议和进行传阅公司“四会”有关文件等多种形式，进行认真学习和宣贯公司“四会”精神，使项目队全体职工认清了形式，并号召全体职工要继续统一思想，转变观念，克服困难，迎接挑战。进一步加强执行力，加强落实管理制度。并根据工期要求和项目队现场实际情况，重点抓好以下几项工作：
一是抓紧路基试验段基床级配碎石的摊铺工作，抓好此段路基创优配套收尾工作；二是推进管段内唯一一座下穿公路的跨线桥的施工准备工作进程；三是考虑好翔安1号桥连续梁施工组织方案的可行性；四是进一步抓好安全、质量和文明施工工作；五是加快已完路基的附属工程和花枞大桥和东岗中桥的施工进度；六是积极响应公司号召，及时的调整原来制定的“百日大干劳动竞赛”生产计划、重点工程的详细节点工期和奖罚办法，继续组织各部门和生产单位深入开展大干“120”天和“党员争星级”等劳动竞赛活动。七是继续抓好班子建设，进一步加强项目责任成本管理控制，盘活资产，提高净资产收益率。全力以赴，确保项目队年度生产目标和效益目标的实现。
稿件录入：孙支军 责任编辑：
