南宁讯 5月9日，中铁四局五公司南宁片区生产营销“双清”工作推进会在南宁分公司召开。公司总经理丁得志，公司副总经理兼南宁分公司总经理吴盛发，分公司领导班子成员及南宁片区各项目经理、书记共计20余人参加会议。

丁得志充分肯定了南宁片区近年来的发展成果，在当前日趋激烈的市场竞争形势下，对于南宁分公司及区域的下一步发展，他强调：一是要守住项目安全底线，深刻汲取以往事故经验教训，保持高度警觉，要以务实的行动巩固安全生产基础；二是要提高“大成本”意识，进一步提高项目管理成效，围绕项目非生产性支出实行预算管理，明确管理指标；三是党员领导干部要始终廉钟常鸣，强化政治自觉，筑牢廉洁从业的思想根基，共同营造项目风清气正的干事氛围；四是要聚力攻坚，激发全员经营活力，压实各级工作责任，确保跟踪项目落地转化；五是领导人员要提高思想站位，压实主体责任，从事关企业发展全局的高度来看待收尾及“双清”工作，快速推进收尾项目销号，以实际行动支持广州总部建设；六是要明确区域分公司职能定位，理清“责权利”管理职能，创新薪酬机制和年度绩效考核制度，提升区域项目管理效能，完善实体化运行机制，推进南宁分公司实体化运行见行见效。

吴盛发对2024年南宁片区项目管理工作进行了回顾和总结，深入剖析了目前工作存在的问题和差距，并重点部署安排了下一步生产营销双清工作。

会上，通过轮流发言的方式，与会人员对项目管理中遇到的问题和管理症结，就生产、营销、双清三个方面的工作进行了汇报，就下一步准确定位分公司角色、职能，做好权、责、利划分等有利于分公司良好运行与发展的方面，进行了交流。

目前，南宁片区在建项目13个，施工合同超60亿元。需开展“双清”销号项目25个，需进一步整合区域资源，压实责任，全力推进。分公司成立两年来，在南宁区域内中标总额超43亿元，拥有市政、房建两个一级资质，公路、水利水利和机电安装三个二级资质，为进一步推进开拓创造市场了良好条件。（王雅楠）

会议现场