东莞讯 8月9日，中铁四局五公司东莞分公司举办变更索赔暨大商务管理专题讲座，分公司和区域内各项目商务人员、财务人员、工程技术人员和物资设备管理人员共计35人参加讲座。

本次专题讲座邀请到了原中铁四局西部区域指挥部常务副指挥长兼总经理沈兵为大家授课。沈兵结合个人长期工作经验，围绕变更索赔、验工计价、二次经营、大商务管理概念、大商务管理工作体系和总成本领先的管理理念等要点，对变更索赔和大商务管理进行了全面系统的讲解，并通过近年来的实际成功案例就如何做到项目利益最大化进行了分析阐释。

此次培训是东莞分公司贯彻落实《中国中铁大商务管理体系建设指导意见》、《中铁四局大商务管理体系建设实施方案》、《中铁四局集团第五工程有限公司大商务管理体系建设实施方案》等文件相关要求，培养懂商务、精技术、擅管理的人才队伍的重要举措。为进一步深化大商务管理认识，提高商务人员的专业知识和工作能力，营造“人人都是成本管理者、人人都是利润创造者、人人关心商务、人人重视商务”的全员商务意识，努力提升分公司区域经营和项目管理创效能力，将产生重要促进作用。

下一步，东莞分公司将持续加大对区域内商务人员进行大商务管理培训的力度，形成规范化、常态化、长效化的大商务管理培训机制，打造覆盖全员、层次分明的高水平人才培养体系，全面发挥分公司培育和发展人才的职能，为公司高质量发展提供人才保障，为党的二十大献礼。(李小艳)

讲座现场