2007-03
新闻来源：武广二标制梁场浏览次数：日期：2007-03-15
职代会结束的当晚，梁场代表迅速返回工地。11日晚上，班子成员在听取了职代会精神后，既感到振奋，又深感责任重大。为了努力完成公司下达的2007年产值和形象进度指标，创造效益，经过班子成员的热烈讨论，达成一致共识：一、要加快施工进度，对影响进度的主要问题，逐个解决。首先是增加劳动力；第二是提高泵送砼质量；第三是加快砼的强度；第四加强设备保养；第五增加一套内模和一个顶板绑扎胎具。二、要加强安全质量管理。首先是对施工队伍进行安全质量培训；第二是特殊工种要证照齐全。第三是工程部和试验室要对制梁全过程进行监控。三、要加强成本控制，重点把好物资关。四、要强化管理。第一是制定相关的管理办法，第二是坚持每晚上七点交班会制度。
13日晚上，梁场召开全体职工大会，结合梁场实际传达公司职代会精神，大家听的非常认真，没有一人中途脱会。通过传达，员工对公司的发展充满信心，增强了企业认同感，激发了员工的工作热情。从11日至今，梁场的施工进度明显加快。
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