2月26日，中铁四局五公司在总部召开“十三五”发展战略规划宣贯会。四局企业大学执行校长金礼俊对局和五公司“十三五”发展战略规划进行了现场宣贯。会议由沈孝祥主持，五公司在家领导班子成员、相关部门负责人，各项目党政正职共150余人听取了宣讲。

会上，金礼俊客观总结了局和五公司“十二五”期间取得的成果和业绩，同时指出局在产业结构、技术创新等方面存在不足，五公司在10km以上长大隧道和深水桥梁等方面业绩匮乏，需针对性进行结构调整，并加大相关工作力度。随后，金礼俊详细地解读了局“十三五”期间的企业资源能力、外部发展环境、发展战略、发展目标、主要业务战略、重点工作等六个方面的内容。他指出，“十三五”期间，基建行业发展面人口红利消退、投资逐年放缓、市场趋于饱和等多层压力，高端工艺创新、产业结构优化、“走出去”战略势在必行。“十三五”期间，局将围绕由“系统标杆”向“行业标杆”转变的目标，着力改变“微笑曲线”，由施工环节向品牌管理、设计创新等高端效率转变，逐步提高创新能力，提升企业综合实力。 

金礼俊指出，局在“十三五”提出了“一二三四”发展战略。一是坚持创建一流现代化企业集团的目标。到“十三五”期末，将中铁四局建设成具有一流的产业结构和竞争 优势、一流的公司治理和经营管理能力、一流的科技研发和创新能力、一流的企业文化和品牌信誉、一流的发展质量和经济效益的现代化企业集团。二是坚持创新驱动、金融与资本驱动的双轮驱动。要通过优化科技创新体系和创新机制推动技术创新，不断深化企业改革，创新管理理念，提升企业融资能力和资本运作能力。三是坚持国内工程建设领域、投资领域和境外领域多元化发展。要不断扩大企业的发展规模与综合实力。四是坚持创建学习型组织、升级人力资源、加强信息化建设和创新企业文化。要建立起强大的支撑体系，为企业发展提供保障。

通过宣贯，广大职工对局在“十二五”期间取得的成绩有了充分的认识，对局在“十三五”期间的发展方向和目标有了明确的认知，促使广大员工坚定信心、明确目标、各司其职、积极投身到企业的发展建设中。

局企业大学执行校长金礼俊授课

与会代表认真聆听宣贯会

稿件录入：卢建建（文/图）    责任编辑：张召