连日来，中铁四局厦门轨道2号线项目部先后获得厦门轨道集团二季度安全质量综合评比第二名，厦门市级政府投资重点建设项目“三比一看”综合评比第二名，并获得厦门市轨道交通2号线工程现场指挥部先进工区专项表彰，中铁建投（厦门）投资有限公司七月份“三比一看”综合评比第一名。

厦门地铁经理部主要承建厦门市轨道交通2号线第三标段的蔡塘站、古地石站、岭兜站及中蔡区间、蔡古区间、古岭区间，共三站三区间的施工任务，管段全长3.3Km。

2016年1季度，厦门轨道2号线项目部克服了征地拆迁、绿化迁移、交通疏解难度大等困难，管段内车站及区间竖井陆续完成围挡，组织开工并掀起大干。进入2季度以来，项目部结合现场施工进展情况，加强安全、质量、文明施工及进度管理，不断提高管理水平。一是学习厦门轨道集团、中铁建投（厦门）投资有限公司、局集团公司及五公司有关文件、管理手册、办法等，提高全员管理水平及标准化管理意识；二是推动管理创新，在地铁车站围护桩推行导向圈施工工艺，有效的起到了固定桩孔位置和钻孔导向作用，开展业务主管竞聘活动，提高项目管理力度及员工竞争能力；三是强化安全生产组织保障，配置了安全总监、安全员、群众安全监督员、青年安全监督岗及班组长等岗位，加强宣传、考核，全方位监督安全生产，落实规范施工，取得了好的效果；四是加强施工管理，召开周交班会、日碰头会，解决现场存在的问题，加强现场人员及机械设备配置，为生产打好基础，下达周、月计划，督促按时完成。每月开展先进集体、优秀员工评比，提高员工积极性等措施，确保施工生产顺利推进；五是加强现场标准化施工，按照工程项目施工安全手册、施工质量标准化控制手册及施工现场标准化实施方案等规范、标准，现场加强管理，实现标准化施工；六是加强文明施工管理，制定了环境保护制度，噪音控制及施工不扰民措施，在现场安装了喷淋系统、洗车设置，配置了雾炮，公示投诉电话，及时解决附近居民反映的问题，办理夜间施工许可证等等；七是持续推进幸福项目部建设，加强细节管理，让员工开心工作，幸福生活。

现场文明施工

稿件录入：刘建明（文/图）    责任编辑：储凌鹏