7月4日，福建福平铁路有限责任公司2015年上半年施工单位信用评价排名揭晓，在全线8家施工单位中，中铁四局南（平）龙（岩）铁路7标经理部以总分298分的优异成绩连续第三次喜摘桂冠。

为确保信用评价获取较高成绩，南龙经理部积极响应局和公司要求，从思想上高度重视信用评价工作，通过积极制定详细的策划书，时刻做好抢险加分准备。在具体实施中，该部着重抓好四个方面的工作：一是优化施工组织，确保完成施工计划。坚持每周、月定期召开周计划、月计划会，倒排工期，将施工任务落实到每一个分部、分项工程，并责任落实到人，明确奖罚标准，扎实开展好变更设计工作，通过不断优化各施工工序，确保各工序合理衔接；二是坚持铁腕管理，确保安全质量受控。通过加强隧道红线卡控，层层签订安全质量包保责任状，执行隐蔽工程“三检”制、旁站制，在每个工点设置群安员、青安岗等措施，做到安全质量“横向到边、纵向到底、不留死角”，对发现的问题及时整改闭合，以防止问题出现反弹；三是实行样板引路，扎实推行标准化。该部坚持标准化管理，重点把控现场标准化建设，大力推行隧道施工“四项”工艺及水沟电缆槽自动液压成型模台等先进工艺，同时严格执行工程首件制，对各分部分项工程确定样板示范点，组织标段内其他分部观摩学习，及时进行经验的总结推广；四是强化文明施工，严守环保红线。该部在各隧道洞口安装了门禁系统与监控量测系统，随时掌握作业人员在洞内的基本情况，并为各工点作业人员订制带有反光条的工作套装，统一发放防护用品，定期对各工点进行大扫除，做好通风洒水工作，施工材料与作业工具统一摆放，定期巡查洞内安全警示标识，确保醒目完整，为作业人员提供一个整洁健康的工作环境。由于该部在安全、质量、工期、标准化、文明施工管控切实有效，得到了业主的高度认可，并多次迎来业主组织的全线观摩。

截至6月底，该部隧道开累完成11165成洞米，桥梁完成1205延米，涵洞完成281横延米，路基土石方完成149.4万方，圆满完成了2015年上半年局、业主和公司下达的各项任务目标。

稿件录入：伍恒锋    责任编辑：牛亮