委内瑞拉时间 7月20日周六，中铁四局五公司委内瑞拉北部平原铁路项目实施“盘活存量资产，降低采购成本，实现价值转换”活动，又一车周转材料从两个营地装车运往“优先段”工地，不仅部分地缓解了成本压力问题，而且解决了现场燃眉之急。

6月份以来，五公司委铁项目“优先段”框架涵、圆涵、大桥承台、墩柱以及锚索框架梁防护工程先后动工，并设定节点工期，但现场所需周转材料与所开构筑物项目很难匹配，尤其周转材料短缺，无法有效展开全面施工。与此同时，市场采购成本不断增加，标准钢管、扣件、钢模板价格上涨趋势明显。为此，该项目采取“两条腿”走路的办法解决面临的问题。首先联系供应商订货，采购一部分周转材料；其次对项目存量资产进行彻底盘点，开展“盘活存量资产，降低采购成本，实现价值转换”活动。摸清“家底”，分类登录台账；调运存货钢材，直接配置到“优先段”构筑物施工项目上，短料通过焊接二次利用；奖励修复人员，对修复扣、调直标准钢管和恢复钢模的有功人员实施奖励，奖励标准是市场采购价格的2%左右。二季度五公司委铁项目经济活动成本分析结果显示；激活存量资产、深入挖掘潜力和降低成本投入是有效出路之一。

盘点清理物资

稿件录入：程宏亮（文/图）    责任编辑：李茂