本网讯   2月21日上午，武广新广州站一队主要领导带领总工、生产副经理以及安质部长等职能管理部门负责人、工区负责人、外协队伍负责人，对一队3.8公里施工管段范围内的安全生产、工程质量、文明施工等情况，徒步进行了认真细致地检查。对存在的7个问题和隐患当即整改，对相关责任人提出了警告。

此次大检查即是一队每月一次的例行检查也是一队节后恢复大干的措施之一。

春节过后，武广新广州站一队针对本队的实际情况采取以下措施迅速掀起大干高潮，以具体行动贯彻局经理部和分部的大干要求。一是以早点名和生产交班会的形式收心动员，向全体员工讲清形势交家底，要求党员、干部身先士卒带领全体员工以饱满的激情投入到大干中去。二是班子成员分片负责，从现场管理、安全控制、文明施工、征地拆迁、宣传鼓动、后勤支援等方面进行了具体分工。并制定了节点工期、安全、质量包保奖罚措施，层层分解责任到工区到人。三是班子成员和主要部门负责人每天一次碰头会，落实情况、分析原因、制定措施。四是经理抓设计抓变更抓协调，开源节流。书记抓征拆主攻钉子户，带领专职人员紧盯国土局、市政局等政府职能部门，软缠硬磨争取更多地施工场地。五是修定了报销管理办法，严格控制差旅费、对外招待费、等非生产性支出。

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