本网讯  11月14日，局工管中心郭法生部长一行来我公司进行施工生产工作调研。下午，公司在总部一楼会议室召开了施工生产调研会，公司董事长、党委书记贾恩增，总经理刘勃，副总经理汪海旺及工程部、物机部、预算合同部等部门负责人参会。

会上，公司工程部部长邓国珍首先对公司一年来的施工生产情况、目前的产值完成情况和在建项目上的重点问题进行了详细的汇报，对公司2008年的生产情况进行了分析和预测，并提出了下一步施工生产管理的改进措施和意见。

随后，公司副总经理汪海旺在就公司跨越式发展中施工生产上存在的一些问题做了阐述，并就明年生产计划中存在的困难向局进行了说明之后，代表公司向局表态：五公司在以后的工作中将更加注重管理，不断加强组织力度，确保在建项目受控，实现平稳发展，保质保量的完成年度工作任务。

接着，公司物机部、预算合同部等相关业务部门负责人，就本部门在管理工作上的一些好的做法和存在的问题作了汇报，并向调研组提出了建议，希望局领导给予支持和帮助。

最后，郭法生部长对全局下一步的施工生产工作思路进行了简要介绍，并对在项目管理中需要注意的几个重点进行了强调，要求五公司一定要认识到形势的严峻，力争在工程管理上总结出好的工作经验，为局提供借鉴。同时，他还对公司在2007年的工程管理工作表示了肯定，他讲到：五公司在2007年中是局内几个子分公司中发展最快、势头最猛，也是工作效率最高的一个公司，希望我们能在已有的良好基础上再创佳绩。

次日，郭法生一行又来到各个业务部门对内业资料等情况进行了详细检查和调研。

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