本网讯  11月12日晚，武广新客站经理部一分部党委进行了十七大会议精神和局党委书记张河川“两个讲话”的专题学习。分部专职党委副书记童国顺主持了学习会，分部本部全体干部、职工参加了此次学习。

学习要求要充分认识学习贯彻十七大精神和张河川书记“两个讲话”精神的重大意义。分部各级党组织要切实加强组织领导，负责抓好落实，把学习与推进当前的各项工作结合起来，与提升员工素质和提高执行力结合起来，与分部开展的劳动竞赛活动结合起来，激发全体员工投身改革、严格管理、完成任务、实现效益的热情。重点抓好“五项管理”，确保把学习贯彻十七大精神与张河川“两个讲话”精神落到实处。

一是加强施工技术管理工作。坚持方案先行，特别对客专线空心墩实心墩的浇注、临近既有线基坑开挖、连续梁施工、竖井开挖以及跨既有线防电棚门架的施工等工程施工，均能做到现场检查督导，收效明显。坚持对进场的各种材料严格进行取样、检测，杜绝不合格材料进入施工现场。

二是加强安全质量管理工作。根据安全质量现场实际情况，细化奖惩办法，明确了责任人和奖罚额度，同时对旁站制度进行了硬性规定，加大了旁站的检查力度。

三是加强现场物资管理，保证物资供应。对主要物资建立分工号限（定）额供应台帐，分工号、分工程部位建立主要物资核算表，用实际消耗量与施工定额量进行对比。对外协队伍物资供应实行台帐、供应、使用、核算一体化，对超耗现象进行有效的控制。对材料供应坚持周预报制度，有效避免因原材料供应不及时而耽误生产的弊病。

四是加强制度建设，为施工生产提供保障。根据局指和公司的有关要求，分部重点修订了《单位夺红旗、部门创一流、员工争明星劳动竞赛》细则，将周和月的推进计划完成率、文明施工列入其中，大大调动了员工的工作积极性。

五是不断提高队伍素质。继续采取“集中培训与个人学习相结合，实践与理论相结合，独立摸索与言传身教相结合”的办法，开办施工技术（0#块施工工艺、预应力技术、连续梁线形控制等）安全质量等各类培训。

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