在欢庆建国58周年华诞和迎接党的十七大召开之际，深圳地铁二号线经理部认真结合自身实际，从细微之处入手，采取四项措施促稳定。

一是加强对员工维护稳定的教育。为深入贯彻公司《关于做好当前和党的十七大期间维护稳定工作的通知》精神，在经理部的大会、小会与点名会上，领导班子成员积极宣传关于做好国庆和党的十七大期间维护稳定工作的重要性，进一步增强干部员工的大局意识、政治意识、忧患意识和责任意识。要求全体员工认真结合自身实际抓好各项工作的落实的同时，扎实抓好内部的稳定工作，努力使经理部内部成为一个坚强和谐的团队。

二是坚持抓好安全生产工作。根据中铁四五安[2007]208号的文件精神，结合地铁公司的有关要求，重视并扎实抓好管段的安全、质量、环保与文明施工工作。特别是当前，经理部领导班子成员统一思想认识，把安全生产工作当着一项政治任务来抓，更要做到“六坚持”。即坚持员工安全培训制；坚持定期安全检查制；坚持定期安全评比制；坚持安全危险源公示制；坚持党团员安全监督制；坚持安全宣传教育制。

三是切实做好农民工工资的按时发放工作。经理部把农民工工资发放工作作为项管会一项重要议事日程来抓。成立了由党政主要领导分别担任小组长，对口部门负责人担任成员的清欠领导小组。形成一级抓一级、一级管一级、一级保一级的完善体系，确保清欠工作落到实处。把每月1至5日为农民工工资发放日，并建立领导旁站督促制度和走访询问制。经理部依据每月25日收方结算，把人工费这一块单独预留，由外协队伍负责人造出人员名单，现场对照人头逐个发放，在农民工工资发放时都有一名主要领导在场旁站，起到了很好的督促作用，较好地保障了每一名农民工均能按时领到自己应有的工资。

四是切实做好国庆和十七大召开期间的交接班工作。从现在起，经理部坚持24小时值班制度，设置专人负责值班。值班室设在经理部办公室。经理部的4个驻地和3支外协队伍同样要安排好值班表，以做到上传下达，及时反馈情况，加强沟通交流，做好应对重大问题与突发事件的准备，全力确保安全与稳定。

稿件录入：杨小林    责任编辑：