2007-03
新闻来源：横峰经理部浏览次数：日期：2007-03-18
在公司职代会和工作会召开后，横峰经理部与会人员带着会议精神通过点名会，生产交班会认真传达和学习，在员工产生了重大反响。大家普遍认为去年公司走出了低谷，取得了较大成绩，特别是公司人事制度改革取得了成功，对公司发展起到巨大促进作用。另外是公司在极度艰难困苦中实现了施工生产任务的超额完成，并取得历史性突破。经营任务和中标质量也有了质的飞跃。让广大员工更为高兴是员工收入做为考核项目管理的重要指标，切实体现了以人为本的理念已贯穿于公司发展壮大之中。同时，广大员工对于今年公司制订的奋斗目标也同样充满了信心，渴望公司加快发展，做大做强。
经理部全体员工切实把“三会”精神迅速贯彻落实到施工生产中去，对剩余工程量日夜进行拼抢，以确保3月25日通车目标及所有工程顺利交验和4月6日复验。经全体员工不懈努力，截止目前：经理部共完成路基土石方34万立方，级配碎石1.6万立方，铺碴1.1万立方，路基附属1.8万立方，达到了3月25日工程交验的目的。
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