——五公司机关召开员工大会传达“两会”精神

2月7日—11日，连续5天，五公司机关召开了二届三次职代会和2006年第一次工作会。

“两会”的胜利召开，明确了五公司今年的奋斗目标、整体思路和中心工作，为全公司基层各单位指明了努力方面。此次会议体现了四个特点：一是“早”，公司一改往年在集团“两会”之后召开职代会的惯例，春节一过就组织召开会议，尽早安排部署今年的各项工作。二是“高”，本次会议确定的2006年奋斗目标是五公司发展史上最高的一次，增长幅度大。三是“效”，会议期间体现的一个中心思想就是“以效益论英雄”，公司董事长与总经理部亲自在会上为给公司创造效益的单位颁奖。四是“实”，会风实，会场秩序井然。同时，要求各单位及时传达会议精神，落实到位。

2月14日下午，机关党委立即组织机关全体员工召开大会，向大家传达了公司“两会”的主要精神，并要求机关全体员工以支部为单位利用2-3个夜间休息时间组织学习。要求大家重点围绕两个主要领导的报告进行讨论，做好学习记录。同时，要正确认识发展形势，树立服务意识，抓好制度落实。

公司纪委书记朱钢在会上对机关全体员工提出了三点要求：一是要正视公司面临的困难，增强危机感。市场经济是个竞争、优胜劣汰的经济，中国企业500强每一年都会有100强被淘汰出局，一些原来的知名企业纷纷落马。过去五公司一直处于集团公司排头兵的位置，如今发展速度相对滞后于其他兄弟单位及企业，处于发展史上的低谷时期，经济状况非常困难。公司机关每一名员工要转变思想意识，增加危机感，正确认识公司的现状。二是要面对难得的发展机遇，增强使命感。在认识五公司困难的同时，也要看到公司发展的良好前景。2006年是国家铁路建设再掀新高潮的一年，市场形势很好。集团公司高度关注五公司，准备在政策上给予扶持，经济上减轻负担。同时，五公司通过转变工作思路，转换管理机制，不断提高管理水平。2005年下半年进行的项目管理工作大检查，此次“两会”的胜利召开，都极大地转变了公司上下的工作作风。公司机关作为全公司的首脑部门，面对良好的发展机遇，全体员工要认真思考，如何在各自的岗位上把工作干好。三是要面对繁重的任务，增强责任感。2006年，五公司将新上许多项目，施工任务繁重，人力资源相对紧张。机关各部门要切实安排好今年的各项工作，按照精细化管理落实好今年的各项任务，确保完成全年奋斗目标。机关全体员工要增强责任心，树立紧迫感，做好表率，发挥好服务、监督职能，把职代会的各项工作扎扎实实地落实下，为五公司新的崛起而努力奋斗。

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