10月6日-7日，中铁四局五公司召开2021年上半年经济运行分析会暨党风廉政建设和反腐败工作推进会，系统总结今年以来公司经济运行各项工作及党风廉政建设和反腐败工作取得的成绩，剖析了不足，并就如何压实责任，抓好落实，引领保障年度任务目标顺利实现作出重要部署。会后，各单位迅速组织学习宣贯落实会议精神，结合工作实际，把会议精神、任务要求、工作重点向全体员工讲清楚、讲透彻，制定对策，统一思想，引导员工坚定发展信心、保持昂扬斗志，奋力实现年度各项任务目标。

赣深铁路11标召开专题会议贯彻学习公司上半年经济运行分析会暨党风廉政建设和反腐败工作推进会精神，根据会议精神明确了下一步目标和任务，一是狠抓安全管理，严格落实安全生产责任制，抓重点、管要害，始终做到如履薄冰;二是牢固树立“效益至上”理念，加强与业主、地方政府的沟通，做好“双清”、变更任务;三是加强党风廉政建设，持续开展警示教育，教育引导党员领导干部知红线、守底线，营造风清气正的工作氛围。(雷卢峰)

深圳滨海大道组织全体职工集中学习了公司2021年上半年经济运行分析会暨党风廉政建设和反腐败工作推进会精神，结合工作实际，明确了下一步工作重点：一是目前项目关键性深基坑开挖在即，全体员工要深刻认识该节点的重要性与风险性，打牢前期安全基础，确保后续顺利施工;二是认真学习公司提出的成本管理典型问题，引以为戒，强化“成本管控无小事，一丝一毫要细致”的管理意识，细化成本管理;三是全员要以公司通报的违规违纪典型案例为警示，长鸣警钟，既要树立正确的廉洁思想，又要有刀刃向内的决心，营造风清气正的氛围。(郭江南)

深圳黄木岗召开宣贯公司系列会议精神专题会，明确了2021年4季度产值10072万元和年底完成24号线主体施工90%两个目标，制定了有效措施。一是强化一切围绕施工现场、一切为了现场施工、有限资源优先用于现场的意识，优先保障现场施工生产。二是成立突击队，领导干部分片包区，盯控现场，细化任务指标，定人定时定点销号。三是抓好黄金施工季节，加大马力，抓重点、突难点、抢节点，全面掀起施工大干热潮，全力确保年底交通疏解大节点要求。四是安全问题常抓不懈，实行分管领导红线问题包保和“网格化”措施，严格执行小隐患现场整改方案，确保工程进度与安全质量“两手抓、两不误”。(李媛媛)

安九经理部认真宣贯公司2021年上半年经济运行分析会暨党风廉政建设和反腐败工作推进会精神，结合项目实际认真部署下一步工作任务：一是要抓紧做好各施工队伍的清算工作，促进项目资金回笼;二是增强廉洁自律，坚守政治底线，不碰底线、不触红线;三是要尽快对沿线所有材料、钢模板、笼梯进行清点回收;四是要强化安全生产责任落实，压实主体责任;五是要加快推进安九铁路静态验收问题整改销号，确保安九铁路联调联试顺利进行。(刘李静)

南宁区域经理部召开专题会议学习宣贯公司2021年上半年经济运行分析会暨党风廉政建设和反腐败工作推进会精神。项目部目前处于收尾阶段，一是要做好项目结算工作，实时掌握物资机械等出入情况，及时进行清收，守住项目效益;二是要坚持“安全第一”的生产原则，落实好工地安全责任，预防问题，排查隐患，及时整改;三是要根据业主节点计划，安排督促现场进度，保证验收整改进度，保障项目顺利验收。(唐旭)

深汕西改扩建项目通过召开全体职工大会、早点名、微信群研讨等方式，宣贯公司年中系列会议精神，精心部署下步工作。一是精心组织，紧抓广东旱季有利天气，及时开展“大干100天”劳动竞赛，针对年度工期目标进行细化分解，责任到人;二是防控结合，加强对项目全员的质量安全培训，加大日常质量安全检查力度，真正抓好安全质量管理工作;三是强化内控，不断优化物机、工经、财务管理工作，减少现场经费的支出，提高项目成本管理水平;四是凝合聚力，打造幸福项目，提高项目员工的归属感和幸福感，为推进工程进度提供有力保障。(刘长魁、戴育林)

武汉地铁区域经理部组织项目全体职工宣贯学习公司系列会议精神，并结合项目实际，安排部署下步施工生产任务。一是切实抓好安全质量管理，全力保障项目安全、优质、有序、高效向前推进。二是时刻保持头脑清醒，牢固树立“红线”意识，始终坚持底线思维，把安全生产管理落在实处。三是激励职工争做先进、赶超先进、增强员工的安全生产意识，营造安全发展的浓厚氛围。(朱菲)

沈阳地铁二号线南延线召开全体职工大会，集中学习宣贯公司2021年上半年经济运行分析会暨党风廉政建设和反腐败工作推进会精神。结合现场实际，对当前重难点工作作出部署：一是定目标工期，全面掀起“奋战一百天，明挖主体完，隧道年底清，红线保安全”劳动竞赛活动大干热潮，确保年度任务优质高效完成。二是强化安全生产意识，每日班前讲话现场宣贯“硬十条”和红线内容，切实筑牢全员安全思想防线，确保安全生产“零事故”。三是筑牢项目“四条禁令”廉洁堡垒，引导党员干部切实增强反腐倡廉和拒腐防变的自觉性，共同营造项目部风清气正的良好氛围。(文小波)

南玉铁路经理部组织全体职工学习公司2021年上半年经济运行分析会暨党风廉政建设和反腐败工作推进会精神，结合项目实际情况，明确下一步重点任务：一是项目全体员工要坚定信心，合力攻坚，抢抓四季度施工生产，为完成年度任务而鼎力奋进;二是全体员工要强化“红线”意识和“底线”思维，严格落实每周大排查，做好过程监管和问题销号，及时排查各类安全隐患;三是根据公司专家提出的宝贵意见，对南玉的经济活动分析再进行完善和细化，加强成本控制，提升项目效益;四是加强党风廉政建设，加强警示教育，引导党员干部存戒惧、知敬畏、守底线。(常青)

深圳地铁8号线经理部组织全体职工认真学习公司2021年上半年经济运行分析会暨党风廉政建设和反腐败工作推进会精神，结合工作实际，对重点工作进行了部署：一是认真贯彻落实《中国中铁铁腕治安全硬十条》，始终绷紧安全生产弦，严把安全关，全面排查施工现场安全隐患，加强疫情防控工作。二是以盾构始发节点为目标，合理高效组织，确保项目施工生产的正常开展和有序推进。三是强化组织领导，层层细化，落实廉政责任;加强廉政教育，提高政治觉悟，筑牢思想防线，切实抓好党风廉政建设。(许立亮)

九江水环境经理部组织全体职工学习公司2021年上半年经济运行分析会暨党风廉政建设和反腐败工作推进会精神，对项目施工生产进行了部署。一是继续狠抓安全生产，持续推进网格化管理制度，严格执行网格员与工人同步上下班制度;二是加强成本管控，严格控制项目成本，同时积极推进项目验工计价，规范变更索赔;三是加强项目信息贯通，积极配合公司做好信息贯通工作;四是加强党风廉政建设，抓制度、堵漏洞，同时加强宣传，定期开展党风廉政教育。(王依轩)

武汉地铁12号线江北段项目组织全体员工学习宣贯公司年中工作系列会议精神，对后几个月重点工作提出要求：一是地连墙施工是今年施工重难点，工期紧、任务重，各部门要全员参与、团结一致、各负其责，确保施工安全质量。二是要加强职工培训和自身的学习、取证等工作，提高自身综合素质。三是要加强滚动营销意识，树立经营理念，提高工程质量，增强企业在武汉区域的影响力，为公司滚动发展提供良好的环境。(姜好、陈海锋)