8月2日，中铁四局五公司2016年第二次总经理办公会、党委扩大会相继召开。五公司执行董事、党委书记卢志刚、总经理李辉等在家领导参加会议，公司总部相关部门负责人进行了议案提报。

总经理办公会研究并通过了包括新上项目责任成本下达、项目劳务招标管理办法、2016年上半年“六比六看”劳动竞赛评比结果、信誉评价奖惩办法修订、物资招标采购实施细则、信用评价考核管理办法修订、技术系统技术津贴考核管理办法修订、公司科技创新管理办法、项目责任成本经费标准调整事宜、收尾项目班子成员薪金管理办法、制定公司区域经理部管理办法、公司青工技能大赛奖惩管理办法以及沙河基地新建物业用房及活动场地改造等26项议程；党委扩大会听取审议了2016年上半年公司党风廉政建设工作情况及下半年工作思路的报告、研究通过了项目领导班子成员年度考核管理办法以及人事事宜。

与会领导对上述议题进行了逐项审议，同意制定下发公司科技创新管理、青工技能大赛奖惩等文件，对相关管理文件进行修订表示认同，使其更加符合企业快速健康发展。例如对项目现场经费标准的调整在修订后则根据项目规模和效益进行测算，下发控制指标，使项目现场经费的使用和控制得到真正的加强；劳务招标管理办法的修订，就是让劳务队伍的管理更加合规合法，让项目生产阳光运行，使劳务队伍从进场到施工结束都可追溯可控制；对于技术津贴考评办法进行了津贴提高、考核内容充实、人员比例调整的修订，让工程技术人员在技术工作中增强竞争意识，促进项目技术管理；收尾项目的薪酬调整，让收尾项目人员的薪金发放和绩效考核更趋于合理，有利于收尾项目管理等。

会上，与会领导还进行了三季度党委中心组集中学习。

会议现场（康宁/摄）

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