3月22日，中铁四局第一期培训项目经理暨内部培训师培训班在江西九江顺利开班。第一期培训班主要围绕项目成本管理部长岗位培训工作来进行，来自该局各子分公司的分管成本管理工作管理人员以及局成本管理部共45人参加培训。

为实现企业培训体系与人才培养体系、考核评价体系的相互对接，局将建立以岗位胜任能力模型为基础、分岗位确定多维度的核心能力标准，大力推行岗位任职资格取证培训制度。首先以项目部“五部两室”负责人任职资格取证培训先行试点，在完成培训课程体系建设和培训项目经理、内部培训师选拔等前期准备工作后，开始组织实施“五部两室”负责人任职资格取证培训，力争通过轮训实现“五部两室”负责人全员持证上岗，不断规范“五部两室”负责人的选拔、任用和考核等环节管理。在该培训试点工作取得一定阶段性经验后，再逐步拓展到其他岗位培训，最终实现企业培训工作与职称评定、技能鉴定、岗位任用、职务晋升的全面挂钩。

此次培训的培训项目经理主要负责所在业务系统培训项目的总体策划、全程管理和组织实施，以及日常培训业务的沟通联系工作。内部培训师主要负责参与培训需求调研，开发培训课程体系，编写培训教材，撰写课程讲义，讲授培训课程和答疑工作。培训班采取实践式培训方式，安排了培训课程开发、培训需求分析与计划制定、行动式辅导、授课技巧等多门课程，培训结束后，还要对参加培训的学员进行培训项目经理和企业内部培训师评审和认证。培训班从3月下旬开始，分岗位举办7期培训，以项目工程部长岗位培训工作为内容的第二期培训班将于4月20日开班。

为适应企业改革发展和“建设一流现代化企业集团”的战略目标，提升企业培训体系，2015年初，局先后出台了《中铁四局集团三级教育培训体系实施办法》、《中铁四局集团内部培训师管理办法》, 目的是进一步明确局、子（分）公司、项目部，以及业务主管部门、培训承办单位的培训工作职责，理清各层级培训工作重点；通过建立健全激励约束机制，遴选出一批工作绩效突出、业务能力强、实践经验丰富的企业员工担任企业培训项目经理和内部培训师。因此，建设更加高效的培训体系，不仅是为了提高全局培训工作水平，适应企业改革发展和实现企业战略目标的内在要求，更是企业大力推行岗位任职资格取证培训制度是破解企业学用脱节现象的有效手段。

据悉，局首批培训项目经理和内部培训师的选聘主要围绕项目“五部两室”负责人任职资格培训工作来开展，将在举办的7期培训班学员中选拔产生。

培训班开班（吴专/摄）

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