1月4日，中铁四局五公司2013年四季度安委会召开。该公司安委会人员与会，对公司2013年安全工作进行了简要总结，并对2014年初项目临时用电、塔吊管理、隧道、既有线等施工安全风险管控做出认真部署。

2013年，五公司着力完善了安质体系建设，细化各项安全质量检查制度和办法，公司先后下发了《临时用电专项交底》，《关于承重支架、挂蓝必须实行验收制度的通知》等制度，切实提高项目安全管理水平；认真开展了“安全警示日”专题活动周、“大检查、大排查、大整改”安全专项活动、月度安全大检查、临时用电等十大共惯性问题专项整治、高风险项目过程监控、安全质量隐患治理等工作；认真推进安全总监委派及考核制，认真落实安全质量管理组织设计编制和评审工作，促进企业安全生产标准化建设达标；完成了公司三位一体、测量体系以及安全许可证换证工作。公司先后荣获中国建筑工程鲁班奖1项、铁路优质工程二等奖1项、中国中铁杯优质工程3项、中国中铁优质工程3项、局级优质工程5项、局级安标工地7项。

进入2014年，五公司在建工程安全质量管控形势严峻，对此，五公司领导对安委会工作提出三点明确要求，一是要认真落实好生产营销一体化管理，共筑安全质量防范体系；二是认真组织各项目单位学习宣传企业安全质量奖惩办法及安全质量管控条款等；三是认真思考安全质量责任追究落实，形成一级抓一级的责任明晰态势。

公司四季度安委会召开

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