11月10日，中铁四局五公司召开债务集中管理系统视频培训会。培训邀请局财务部信息科科长陈建藏及软件开发单位技术人员对债务集中管理系统进行授课。该公司财务部、审计部和物资管理部等11个业务部门及44个在建项目的150余名人员通过视频参加培训。至此，该公司债务集中管理进入了全面实施阶段。

中铁四局债务集中管理是通过债务筹划和集中管理，规范项目到公司的计划管理，合同签订，工程收方，结算审批，资金支付等业务流程管理，并以资金支付为最终管控手段，“倒逼”各项业务流程有序、有效地执行，是把工管、工经、物资、机械、财务、劳务等管理贯穿起来的融合管理机制，是更为细化的经济活动分析与纠偏机制，是更高层次的资金集中管理机制。债务集中管理系统与6.0账务核算系统成功衔接，实现了实时取数，大大提高了数据的真实有效性。系统的实施有利于三级公司动态掌握项目成本管控水平，快速推进债务支付公平、合理化进程，有效降低债务支付引发的经营风险。

培训会上，陈建藏对进一步规范中铁四局债务集中管理系统上线实施有关事项和债务集中管理系统总体思路、功能模块进行了逐项讲解，并按业务流程对各个操作环节进行了现场演示。与会部门人员根据部门职能，合理分配管理权限及角色，并最终确定日常业务管理流程，为系统初始化设置工作做好前期准备。

据了解，实行债务集中管理是2013年全局的一项重要工作，熟练运用系统是顺利实施此项工作的首要任务，各业务人员通过培训对系统软件的操作有了清晰的掌握，并对债务集中管理的深远意义有了进一步的认识，为五公司债务集中管理工作的有序开展打下了良好的基础。

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