8月20日，中铁四局集团董事长、党委书记张河川出席中国共产党中铁四局五公司第三届委员会第一次（扩大）会议，对新当选的五公司党委、纪委“两委”委员及新一届班子成员和与会的职业项目经理作重要讲话，并提出四点要求。

张河川首先代表局党委向五公司新一届“两委”委员成功当选表示祝贺，并对五公司为四局发展做出的巨大贡献和近五年取得的成绩给予高度评价。他说，五公司第三次党代会对过去五年做出了充分总结，得出很多好的经验，查找了存在的问题，明确提出了后四年的发展目标，这个目标符合四局的发展要求，也符合五公司的实际和员工的共同期盼。同时，通过党代会，也反应出了五公司党代表的精神风貌，折射出了干部队伍和员工队伍的良好素质。五公司作为四局骨干企业，起着举足轻重的作用，他勉励五公司广大干部员工要站在新的历史起点上，在公司新一届党委领导班子带领下，紧紧围绕党代会提出的总体思路和发展目标，推动公司各项工作再上一个新台阶，实现新跨越。

一要肩负重任，勇于担当。第一要有高度的责任感，强烈的责任意识。进一步解放思想，切实增强责任意识，深入开展对标活动，全面进行对比分析，找准差距和不足，制定切实可行的改进措施，不断增强市场竞争力和盈利能力。第二要不断加强学习。要把提高领导人员的学习能力，作为当前市场环境下实现企业发展的一项重要工作抓好。要坚持不断更新知识结构，主动学习做好领导工作所需要的各种知识，使视野更加开阔、思路更加清晰、措施更加切实、工作更加有效。第三要注重能力提高。针对发展中遇到的困难和问题，积极运用创新的思路和方法破除体制机制障碍，创新发展模式，增强发展活力，提高发展质量。

二要转变作风，真抓实干。“空谈误国，实干兴邦。”这对企业而言绝不是一句口号，而应是一个推动企业发展的具体行动，一项具体措施。要把主要精力放在谋划企业发展的大事上，放在开拓市场经营上，放在抓好企业内部管理上，放在党建思想政治工作创新上。一个领导干部对企业出的力和用的心要体现在是否改善基层现状上，摈弃为己谋利的思想和作风。要有一种脚踏实地的责任，努力把本职工作做到极致，少一些心思考虑个人发展、个人收益。要摆正位置，心浮气躁是干不成工作，更干不好工作的。要畅通民主渠道，多方听取改革管理好的建议，与广大干部员工和谐相处，建立融洽机制，集思广益促发展。要身先士卒，迎难而上，遇到困难和困境，勇于担当，不推不让。要深入实践，避免夸夸其谈。注重直面困难，克服避重就轻、回避矛盾，提高解决问题、化解矛盾能力。要常看不足，自省自警。

三要发扬民主，团结协作。企业要发展，关键在班子。班子团结协作才能产生合力，才能促进企业发展，这是经验，也是需要。有好思路、好措施，没有一个好班子，没有一个团结协作的班子，就一定没法把工作抓好抓实。班子团结是班子成员的政治素质、党性修养和综合能力的集中体现。要坚持民主集中制。其核心是集体决策，少数服从多数。要通过把集体决策的事的道理讲清楚，把方式方法讲明白，把目的意义讲透彻，使得民主集中制发挥出最大的作用和影响。要学会处理班子成员间的三层关系。一是处理好党政正职之间的关系。党政正职团结有力关系到企业发展的大局，要按照职责分工，多沟通，多理解，换位思考。少争利，少争名，少争一己之私。党政正职心胸坦荡，就能以一种平和的心态对待工作，对待其他成员。二是处理好正职和副职之间的关系。正职要充分尊重副职的建议和意见，副职要积极主动的支持正职工作，出谋划策，当好助手和参谋。三是处理好副职与副职之间的关系。在班子成员中，只论谁发挥作用更好、贡献更大，不论职权排名，班子是一个不可分割的整体。无论是经营工作还是施工生产，也无论技术管理还是财经管控，更有党群工作，哪一个方面都不能忽视，哪一项工作都不能懈怠。要克服一种倾向。班子团结是建立在民主集中制上的团结，要防止哥们义气和老好人式的团结。不能把团结建立在“圈子”利益的基础上，否则，必将导致企业和个人双重受损。“要像爱护自己的眼睛一样维护好班子团结。”

四要心系员工，和谐发展。要坚持“依靠职工办企业，办好企业为职工”的宗旨。要带着感情为员工服务。要真心诚意尊重员工，做到心里装着员工，凡事想着员工，工作依靠员工，一切为了员工。体验员工的酸甜苦辣，掌握工作的利弊得失，增进与员工的感情；要真心诚意帮助员工，多到最困难的地方去，到员工意见最多的地方去，到工作推不开的地方去，把组织的关怀带给员工，踏踏实实为员工办实事，把问题解决在根本上。要处理好三个方面关系。一是企业利益与员工利益的关系。这是一个矛盾对立统一的问题，不可回避。制约企业发展的机制体制一定要改革，不改革就不能促进企业健康持续稳定发展，不能适应社会形势变化的需求，最终必然会损害广大员工的切身利益。对此，要慎重对待企业改革发展，要做好改革政策宣传和解释工作，要注重处理问题的方式方法，要尊重和维护员工权益，遵照规程办事。二是处理好多数员工利益与少数员工利益的关系。改革必然是一种利益的调整。任何一项改革举措和政策的出台，都要认真问问“为了谁”？这个方向要把握好、把握准。利益调整要符合大多数员工的需要。三是处理好企业发展与员工生活改善的关系。企业发展不仅要量力而行，更要注重提高员工“幸福指数”，在建设和谐企业上想办法、出实招，让广大员工在企业安居乐业，改善员工差距，实现共同富裕。

张河川强调，当前，企业正处在以科学健康发展为主题、以转变发展方式为主线的关键时期，五公司作为四局骨干企业，要以开展群众路线教育实践活动为契机，促进领导班子和作风建设，推动企业转变发展方式、提高发展质量，团结带领广大员工为争创四局一流企业的新目标、新跨越、新水平，作出更大贡献。

四局董事长、党委书记张河川提出明确要求（张召/摄）

中国共产党中铁四局五公司第三届委员会第一次（扩大）会议全景（张召/摄）

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