“对于公司财经制度执法检查不重视，检查工作中部门之间相互推诿的项目，向项目经理、书记发出告知书；对存在检查缺陷则按标准严格处罚，罚金用于先进奖励。”4月2日，酝酿已久的中铁四局五公司全公司范围内财经制度执法专项检查制度新鲜“出炉”，为项目财经管理正常和安全运行保驾护航。 

年初以来，为纠正项目管理活动中出现的一些突出问题，加强公司项目管理制度执行力，保证项目管理有效受控，推动企业持续健康发展，五公司按照突出重点、注重实效的原则，加强领导，科学筹划，成立了以纪委书记和公司总会计师为首，公司纪委监察部、财务部、物机部、责任成本部、人力资源部负责人共同组成的财经执法监察组，对公司所有在建项目执行公司财经制度情况将进行为期两个月的现场专项检查，检查涉及劳务队伍准入和农民工工资管理情况；周转材料、小型机具、低值易耗品、专项器材管理；砼运输车、临租设备管理；经济活动分析组织情况和全面预算管理等五项内容。检查首先要求各项目根据公司财经制度执法检查要点对标进行自查自纠，然后由公司财经执法检查组对照检查要点进行逐项核查落实，并针对存在问题下达整改通知书、提出具体整改要求及整改时间完成表，对情况严重的项目则在全公司进行通报批评。同时，五公司还建立了检查“月督导落实机制”，要求项目定人定时定内容上报资料，取得较好效果，公司劳务和相关机械设备及材料管理进一步规范，经济活动分析更加有效，公司现金流量大幅提升，并完成资本初始积累，相关管理制度执行更为有力，确保了公司项目经济正常和安全有序运行。

据了解，近年来，五公司结合项目实际，多方位、多层次、多领域，不断完善财经管理制度，先后出台了《关于进一步规范劳务分包合同的通知》、《外部劳务企业员工工资管理暂行办法》、《周转材料管理办法》、《外租砼运输车的管理办法》、《工程项目经济活动分析管理办法》和《工程项目财务预算管理办法》等一系列管理办法和制度，并在相关制度执行检查中适时修订完善，在保证制度执行到位的同时，保障了经济正常运转。

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