1月21日，中铁四局五公司2013年工作务虚会在九江总部召开，五公司总部职能部门三十余名正副职中层干部紧扣“学习贯彻十八大精神，加快提高企业发展质量”的主题，分析形势、直抒己见，厘清思路、达成共识。五公司董事长、党委书记贾恩增出席会议并讲话；五公司总经理汪海旺主持会议并发言；五公司党委副书记何宝柱、纪委书记卢志刚、工会主席李会兴等在家领导与会。

2012年，面对国家宏观经济下行压力较大、建筑市场环境错综复杂、持续走低等不利形势，五公司上下不等不靠、沉着应对，紧紧围绕生产经营中心，通过狠抓项目内控管理、促进项目挖潜增效，保证了公司生产、经营及各项工作平稳推进。2013年是全面学习贯彻党的十八大精神的开局年，也是企业转型发展承上启下的关键年，面对诸如发展增速明显放缓、资金高度紧张、成本居高不下、安全生产形势严峻、经营风险不断加大等困难，机遇和挑战并存。

对此，五公司各职能部门正副职人员正视形势，找准定位，就公司人才队伍建设、项目管理、人力资源管理、联控管理、市场营销、安全生产、质量管控、效益提升、海外工程建设、党建思想政治工作、企业文化建设和工团组织工作等方面，分析现状，剖析内因，厘清思路，提出对策。

汪海旺充分肯定了会议的成效，从发言情况看，各部门都做了认真的思考、研究和精心准备，这对于做好2013年工作很有意义。在此，他代表公司领导班子向大家表示衷心的感谢！面对新形势、新任务、新要求，要做好 2013年各项工作，汪海旺提出三点要求：一是更加注重解放思想、更新观念。要始终把公司的发展放在经济建设中心和发展总战略中去考量，牢固树立以经济效益为中心的经营理念，全面协调可持续的发展理念和管控一体化的管理理念。二是更加注重统筹兼顾、开拓创新。要全面遵循“5553”项目管控新模式，以体系作支撑，以在建项目为重点，积极推进公司发展方式向依靠技术进步、管理提升的内涵式增长，成本控制、精细管理的集约式增长转变，争创一流业绩，提升发展质量。三是更加注重抢抓机遇、迎难而上。要在应对挑战的过程中加强作风和执行力建设，增强责任感、紧迫感、主动性和发展的智慧、前进的勇气、胜利的信心，把公司党委和公司的决策部署落到实处，促进企业转型发展、科学发展、和谐发展。

贾恩增对面临的发展形势进行了预判：一是机遇大于挑战。当前世界经济形势虽然复杂多变，但国内的宏观经济形势依然是乐观的。特别是党的十八大确定的新一轮改革发展目标，将对建筑业产生强大的拉动作用。二是“内忧”多于“外患”。从系统内部看，局内各单位你追我赶，稍有懈怠就可能会被拉开距离；从公司内部看，各项目单位发展不平衡的问题有所抬头。对此，贾恩增指出，要分析形势，找准差距，切实增强企业发展的责任感和紧迫感。要破解管理、资金、资源等方面制约发展的要素，抓住转变作风、提高效率、改善环境的关键，推进企业全面发展。

务虚会现场（张召/摄）

稿件录入：李茂    责任编辑：李茂