12月30日，沪（上海）昆（明）客专江西公司下半年施工企业信用评价检查结果发布，中铁四局沪昆客专江西段7标经理部以293分的总分在8个标段中一举摘银，比上半年总分高出17分，超出平均分2.75分，为“代局指”管理单位四局五公司再添新誉。

信用评价等级作为建筑企业的市场通行证，关乎企业生存发展大局，五公司高度重视此项工作，特别是自铁道部把平时不良行为认定纳入信用评价考核以来，强化了日常自检自查，并通过严格落实《项目责任区域施工管控》、《工程实体质量强制性检测管理》、《优质工程评选》、《主要设备安全管理和技术检查》、《安全质量奖惩》等制度，确保施工过程安全质量全面受控，并于今年蝉联了“全国建筑业‘AAA’级信用企业”荣誉。

沪昆客专江西段7标经理部按照五公司整体部署，结合四局“5553”施工管控体系落实，着力推进信用评价工作。一是健全制度。结合施工管理过程中出现的突出矛盾和问题，有针对性的制定了“工点包保”、“墩身外观质量奖惩措施”、“检查通知单回复管理规定”、“红、黄、绿牌管理办法”、“信用评价管理办法”、“样板示范工程建设考核”、“小型构件预制场评比”、“手机短信传递工程管理和技术知识”、“无砟轨道施工质量评比考核”等管理制度和规定。二是严抓落实。及时开展“质量安全年”、“打非治违”、“预防施工机械脚手架坍塌”、“全国安全生产月”、“9+1专项检查”等系列活动，制定各项活动实施方案，组织开展安全质量检查及阶段性评比总结，做好活动资料的收集，不断完善项目安全质量管控体系。三是严肃检查。通过每月现场质量安全平推检查、问题通报、建库整改、验证复查、书面通报等，扬长避短，找准控制要点，达到预防预控效果。四是样板引路。通过质量现场会，对好的做法、工艺，及时组织观摩交流，树立正面示范、曝光反面典型，纠正陋习，推广工艺，统一现场质量安全标准，确保整体施工安全质量提高。五是强化检测。中心试验室不定期抽查预制梁、连续梁、墩台身、隧道二衬等混凝土结构物强度，进行回弹检测，强化实体质量检测和分析。六是加大培训。通过自办班、参加培训、样板观摩及邀请专家授课等方式，提高技术人员掌握规范要领及现场实作技能。此外，该部还通过严格奖罚，责任追究等手段，改善了现场安全质量文明施工面貌，确保了项目安全质量总体受控。

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