11月8日，成（都）绵（阳）乐（山）铁路客运公司召开物资管理表彰大会，中铁四局成绵乐客专工程指挥部物资管理获得表彰，荣获优秀材料库称号，中铁四局集团副总经理刘勃参加大会，指挥部一项目队经理吴盛发代表全线施工单位做了物资管理经验报告。

中铁四局成绵乐客专工程指挥部承担成绵乐铁路客运专线工程CMLZQ-3标24.9千米线路施工任务，工程纵穿于四川省成都市新都区和广汉市。

成绵乐客专指挥部进点以来始终坚持以“保供应，促生产，抓成本”的指导思想，本着“靠计划供应物资、靠定额控制物资、靠管理节约物资”的原则积极主动推行物资管理标准化建设。在物资采购中，根据年度及月度施工生产任务，及时下达分解并编制当年及月度的施工计划，依据施工计划制定物资申请采购计划。计划编制执行过程中坚持完整、准确、严谨，具有一定预见性的原则，结合当月的施工生产进度情况及时调整计划，严格按计划组织物资采购供应。同时，指挥部成立物资管理领导小组，明确目标，狠抓落实。一方面，指挥部对全线物资设备实行统一管理，建立健全物资设备动态台账，按照施工进展情况统一调配使用，实现物资设备利用率的最大化。另一面，根据施工期间物资需求情况，并结合生产任务全程跟踪、监督物资供应情况，及时根据各下属项目经理部物资申请计划调整物供策略，制订科学、合理的物供方案，严把原材料数量、质量检查关，从而为施工生产提供坚实的物资保障。

中铁四局副总经理刘勃（居中）上台领奖

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