8月18日，中国中铁股份公司党委组织部部长丁荣昌、中铁四局党委组织部部长汪石洲等一行三人来到中铁四局五公司，就该公司海外项目选派政治工作联络员进行调研并座谈。五公司董事长、党委书记贾恩增、工会主席李会兴、副总经理王闽建以及公司各部门负责人与会。

近年来，随着企业的快速、规模发展，五公司吸收了大量的协作队伍参与项目施工生产，协作队伍已成为项目施工生产的现实需要，协作队伍的管理由此成为项目运作过程中的重要管理因素。尤其是当前，五公司在安哥拉社会住房项目、委内瑞拉北部平原铁路项目中占有较大份额，这些项目均具有地处海外、工程体量大、农民工数量大、不确定风险因素多等特点，给项目管理带来极大难度。在海外项目中选派政治工作联络员，是该公司党委今年来顺应形势，摸索实践，创新载体，不断深化项目党建，加强协作队伍管理的有效方式之一。

座谈会上，贾恩增做了题为《让有效沟通架起和谐共建的桥梁》的情况汇报，并结合目前的实际情况介绍了在派海外协作队伍中选派政治工作联络员的主要做法。一是打好策划基础，统一思想认识。认真分析海外施工生产主流形势，目前五公司承建的海外项目总价值约42亿元，协作队伍数量大管理难度大，给项目的施工生产情况带来的不稳定因素较多；在协作队伍中选派“思想政治工作联络员”，旨在以此为媒介，及时反映协作队伍的思想状况、生活情况，以及施工过程的疑难问题，在企业员工和协作队伍之中建立一座沟通协商的桥梁，实现“和谐共建，合作双赢”的目标；二是抓住关键环节，慎重选配人员。思想上发动，广泛征求意见，召开协作队伍党员大会、走访协作队伍员工、征求协作队伍负责人意见等，通过组织培训，聘任上岗，让联络员明白自己身上肩负的责任、工作目的意义、工作方式方法、考核和薪酬办法；同时加大宣传力度，通过党务公开栏对联络员的基本情况进行公示，利用露天电影院这一载体扩大影响力，巩固基础；三是建立工作制度，保证有效实施。建立党建工作现场领导小组联系点制度、政治工作联席会议制度、政治工作联络员参与项目管理制度。为政治工作联络员参与项目生产管理、民主管理工作搭建平台，帮助他们更好的融入项目经理部，提高工作能力，增强归属感；四是加强日常管理，激励工作热情。经理部与联络员签订《责任书》，明确双方工作职责、对联络员的聘任时间、考核标准、津贴待遇。实现考核津贴制度，调动联络员的积极性。建立信息档案，切实加强日常管理工作。

李会兴用具体事例介绍了工会工作如何服务于协作队伍员工，为施工生产保驾护航。通过提供大量电影光碟到安哥拉、举行中安员工足球比赛、节日慰问海外员工“亲属团”，免费亲情电话、民工书屋、工地电影院等营造和谐氛围，丰富员工业余生活。同时，举行“双创”明星赛，砌万块砖无次品、粉刷无返工、日砌千块砖等劳动竞赛活动，树立先进农民工典型，助推一线施工生产。当日参加座谈会的安哥拉农民工代表张兴南结合自己在安哥拉的工作经历，讲述了安哥拉政治工作联络员如何为农民工在生活、医疗等实际问题上提供及时的帮助。

丁荣昌在听取了五公司各方面的工作汇报之后，对五公司多年来在党建工作上做出的努力表示肯定，他说：五公司是四局的骨干企业，在海外项目上克服各种困难，以海外项目无小事的态度，扎实推进海外项目党建工作，并取得了可喜的成绩，这已经走在了股份公司三级子分公司的前列。同时，就五公司海外党建下一步工作提出了四点要求：一是要坚定做好海外、农民工党建的信心，正视困难，共渡难关。去年以来，中国中铁在资金、经营上遇到了困难，利润、效益等指标不乐观，资金、安全质量压力大。困难时期还将持续一段时间，这对企业是一个考验，在困难面前我们不要悲观、丧失信心，要团结一致，共同克服困难，抓好项目管理，一切向管理要效益，切实抓好协作队伍的管控。二是从提升企业管理、项目管理水平关系企业兴衰存亡的高度来认识协作队伍管理的意义。我们的企业逐步向科技型、管理型企业转变，现场施工靠协作队伍来完成，管好协作队伍、提高对协作队伍的认识关系到施工质量、进度，关系到企业的和谐发展。三是认真分析、查找在协作队伍管控上存在的问题和隐患。目前大多项目对劳务队伍的管控上存在不足，缺乏有效的管理制度，管理制度落实不到位的现象，严重影响工作效率。我们要从管理理念上入手，要有长期合作的战略眼光，对协作队伍进行培训，建立长期合作的有效机制，增强劳务队伍的归属感、认同感。四是大胆探索，实践创新。农民工是企业财富的直接创造者，我们的企业离不开农民工，我们要以服务的理念，生活上关心、工作上关怀、文化上感召，强化“一家人”的理念，“合作共赢” 相互依存，相互扶持。丁荣昌希望五公司进一步总结、提炼、探索、完善政治工作联络员的好的做法，发挥联络员巨大的优势，为兄弟单位创造好的经验做法，为中国中铁完善党建新格局做出贡献。

随后，汪石洲要求五公司充分认识项目管控中外协队伍的重要性，在认真做好海外项目党建、农民工党建工作的基础上，完善总结出一套规范化、标准化的措施制度以利于在全局推广实施。

据悉，自五公司海外项目建立政治工作联络员制度以来，赋予了协作队伍管理实质性内容，有效的实现了项目党建工作向协作队伍延伸，为海外党建工作探索出了一条新路子新方法，切实解决了项目用工单价、食堂打饭插队、洗澡水使用紧张等实际问题，维护了海外项目良好秩序，促进队伍稳定与项目的和谐共建。 

座谈会现场

丁荣昌作重要讲话

汪石洲提出工作要求

贾恩增作工作汇报

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稿件录入：吴专（文/图）    责任编辑：康宁