安哥拉当地时间5月3日上午10时，经过17个小时的长途飞行，中铁四局五公司董事长、党委书记贾恩增抵达该公司安哥拉分部，与驻守该项目总负责的五公司党委副书记何宝柱会和，认真检查了该分部承建的安哥拉社会住房一、三、八区施工进展情况，指出要高度重视工程质量，全面贯彻落实四局提出的“标准高于国内”要求，全力以赴干好安哥拉社会住房项目一期工程，以此为依托，站稳脚跟，打开市场。

五公司安哥拉社会住房经理部承担安哥拉CD项目一区、三区和八区102栋五层砖混楼房计33.15万平方米，另有3栋小商场5160平方米，共计33.67万平方米的施工任务，合同总造价为11.19亿人民币。根据四局确定的总体工期目标，五公司安哥拉分部所施工的八区27栋楼2011年8月底全部达到初验及与室外配套交接的条件；一区39栋楼2011年10月底房建全部达到初验及与室外配套交接的条件；三区36栋楼2011年12月底房建全部达到初验条件及与室外配套交接的条件。

五公司分部自去年11月进入施工生产高潮以来，11月至2月，连续4个月在各参建单位中创下产值最高纪录。主要采取了八项保证措施：即精心组织，合理配置资源，确保按期交验；强力推进架子队管理，确保进度、安全、质量、文明施工；实施“砖场、搅拌站工厂化、现场作业标准化”，从源头控制房屋质量；加强物资管理，保证效益最大化；狠抓安全质量管理，确保安全无事故、质量无缺陷；强化全员培训，打造素质过硬的参建队伍；强化治安保卫工作，确保施工生产环境稳定和队伍稳定；凝心聚力，增加信心。

在一区1-19住宅楼前，贾恩增查看了墙体砌筑、勾缝处理、构造柱施工等，对目前的工程质量、施工进度等表示满意，叮嘱在安人员要从混凝土、制砖等源头和施工过程中加强质量控制。在1-21样板间，贾恩增依次对室内给排水系统、屋面试水、内墙粉刷、地砖铺设、铝合金及门窗安装等装修工程进行了检查，对装修的高标准给予了肯定，并对如何加强成品保护、如何克服装修过程中的相关问题提出了具体指导意见。在三区3-4住宅楼，贾恩增深入施工区域，俯身查看了已施工完的地圈梁、阳台板等，认真询问了基础开挖后的各施工工序。

随后，贾恩增还饶有兴致地查看了分部驻地向“建党90周年”献礼宣传栏。据悉，五公司安哥拉分部党委将劳动竞赛与创先争优活动有机结合，扎实开展创“高产周”、“高产月”活动，并确定以建好17栋五层砖混结构成品样板楼向党的90华诞献礼，由每名党员负责一栋楼，充分发挥党员的先锋模范作用和带头作用；分部党委按照组织纪律原则，抓好党组织和党员队伍建设，不断提高战斗力、凝聚力和创造力，大胆探索海外项目党建思想政治工作和项目相结合的新路子。同时，将外协队伍党员纳入到党组织的规范化管理中，对所有外协党员均登记造册并建立了外协队伍党支部，与外协队伍党员开展互帮互扶工作，让外协队伍党员在国外也能参加党组织开展的各项活动，更好的促进了队伍稳定和施工大干。

亲切慰问

现场指导

深入检查

稿件录入：薛伟（文/图）    责任编辑：李茂