中国中铁四局集团第五工程有限公司

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2011-05

中铁四局董事长、党委书记张河川检查指导安哥拉社会住房工程

新闻来源:安哥拉社会住房项目经理部浏览次数:日期:2011-05-03

安哥拉当地时间5月2日,中铁四局董事长、党委书记张河川在四局副总经理邵刚、四局安哥拉社会住房项目经理部主要领导的陪同下,检查指导该局承建的安哥拉社会住房工程建设,并亲切慰问了参建员工。张河川要求在安参建各单位要以良好的精神风貌“捍卫质量、创誉海外”。

是日中午12点,张河川一行抵达四局五公司安哥拉分部检查指导工作,为大家送去啤酒、西瓜、矿泉水等慰问品。

在五公司管辖施工的三区3-3五层砖混住宅楼前,张河川一行重点询问了目前项目整体运转、人员到位、施工进度、文明施工、外协队伍管理等情况,五公司党委副书记何宝柱一一作了详细汇报。

张河川对五公司安哥拉项目管理和现场文明施工给予了高度评价,他表示:距离上一次到安哥拉已近5个月,在短短5个月的时间里,五公司所负责的施工区域发生了翻天覆地的变化。从检查来看,施工进度、安全质量等都处于有序可控的状态,说明五公司安哥拉经理部的管理非常扎实有效。张河川强调:五公司自项目建点以来,项目管理、劳动竞赛等各方面一直在局各参建单位中名列前茅,今后几天还将对正在进行主体施工和内部装修的部分楼号进行更加细致的检查,希望大家继续发扬成绩,全力以赴干好安哥拉项目。随后,张河川一行还到五公司安哥拉分部砖厂察看了砖厂工厂化作业情况。

何宝柱带领全体员工表态:一定有信心、有决心按期、优质完成安哥拉社会住房项目的建设。

据悉,自今年1月20日“捍卫质量、创誉海外”创先争优暨承诺宣誓主题系列活动仪式启动后,五公司安哥拉分部立即在协作队伍中推行工序实名制度、现场旁站制度、责任追究制度、带班作业制度、培训教育制度、检查评比制度、奖励激励制度等“七项制度”。督促各协作队伍负责人与各班组长、班组长与个人分别就不同工作岗位、不同工种层层签订安全质量责任书,形成“人人有责任、人人负责任”的工作格局。同时,强力推行架子队管理,扎实开展“党员先锋岗”、“红旗责任区”创建工作,大力开展各项劳动竞赛活动,狠抓现场安全质量和文明施工,迅速掀起施工生产大干高潮,不断提升项目精细化管理水平。

截止4月30日,五公司安哥拉分部累计完成住宅建筑面积15.88万平方米,占合同建筑总面积的47.17%;所承担施工的102栋五层砖混148户型住宅房屋总计开工101栋,结构封顶68栋,主体结构墙体完成83.7栋,圈梁与楼板完成81.2栋,屋面工程37栋,外墙粉刷55.5栋,内墙粉刷51.7栋,楼地面工程23.8栋,铝合金门窗工程35栋,室内安装22栋。

 

亲切慰问

 

仔细询问

 

详细汇报

 

经理部人员合影

 

成型楼房

 

稿件录入:薛伟(文/图)    责任编辑:李茂



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