站在新的发展起点，企业党组织建设如何有为有位？企业基层项目书记在企业新发展中应发挥什么作用？在实际管理中应具备哪些素质？如何做好项目党建思想政治工作？……，2月25日，中铁四局五公司“以会代训”，召开2011年政治工作会议。五公司党委书记、董事长贾恩增，党委副书记、总经理汪海旺与会详细解读了公司政治工作要点。五公司党委副书记何宝柱、纪委书记朱钢、工会主席李会兴出席会议和来自公司各基层单位党组织书记及总部党群部门共60余人参加了会议。何宝柱主持会议。

2011年五公司的政治工作要坚持以科学发展观为指导，以创先争优活动为主题，以落实局党委两个《实施意见》为主线，进一步加强各级领导班子建设、项目党组织建设、员工队伍建设和企业文化建设，不断强化政治核心和保证监督、服从服务作用，为“十二五”开好局、起好步提供强有力的政治保证，以优异成绩向建党90周年献礼。

汪海旺和与会的党群干部深入交流，就加强企业党建思想政治工作作重要讲话。 一是要提高党领导企业的认识。要深刻认识中国共产党在中国革命和发展中所具有的无可替代的地位，是国家的领导核心。作为国有企业的项目党组织书记要关心时事、关心国家的命运和前途，要时刻与国家的主流价值观保持一致，“要热爱自己的祖国，任何时候、任何地点都不要做对不起祖国、对不起民族的事。”二是要加强企业党建和思想政治工作。要加强班子建设，项目党组织书记十分关键。一个精诚团结、坚强有力的班子，一定能做好项目。而一个好班子必然具备“德、能、勤、绩、廉”五种素质和能力；具有“八共”的团队力量，即目标共识、大事共商、担子共挑、制度共定、干扰共排、矛盾共解、难关共度、相处共勉；能够正确处理好“三种关系”；即以一种抛却私利，不掺杂念的心态，坚持基本原则的准绳，“小事讲风格”的宽广胸怀处理好正职与正职之间的关系；以一种听取、理解、支持、包容的方式，明晰命令与服从的职责处理好正职与副职之间的关系；以一种促进协同作战、相互补台的能力，处理好副职与副职之间的关系，努力在班子内最大限度达成班子共识。要加强班子的分工协作和沟通协调，内部分工要努力达成最大合力，形成整体力量。要加强对班子的管理、教育和监督工作，确保工作有序开展。三是项目党组织一定要参与项目管理工作。要清醒认识党组织在企业管理工作中的不可替代作用，党务与行政是必不可分的整体。要在是否有利于项目管理水平的提升，是否有利项目施工生产的推进、是否有利于过程的监督和管控的前提下，积极参与项目管理，重点加强对重大问题的决策、人事管理、制度制定、施工组织的研究和确定、施工队伍的引进以及合同价格的确定、物资招标、设备采购、工程结算、资金使用和内部奖惩等方面工作。四是项目党组织书记要加强宣传工作。宣传工作对提升企业形象发挥出巨大作用。然而，在一些单位中存在对宣传工作重视不够，甚至认为是“瞎折腾”的现象，也有一些单位简单的认为宣传工作就是一次热热闹闹的活动策划。要充分认识“宣传也是生产力”的深刻含义，要通过加强宣传，借助公司网站、电视和其他媒介形式正确、准确地传达企业要求和理念，打造良好的企业文化，凝聚人心、弘扬正气。五是项目党组书记要加强思想政治工作，关心爱护职工。思想政治工作不是简单的说教和谈心，而是通过言传身教教育人、影响人。要始终牢记“领导行为就是一种无声的思想政治工作”；要善于观察、分析、了解职工的思想状况，及时予以心理疏导，帮助解决困难；对于广大青年职工更要包容和理解，加强引导，以实现个人愿景与企业发展愿景的有机结合。六是要加强党组织书记队伍建设，提高自身素质以适应岗位要求。要拓宽项目党组织书记后备队伍的来源渠道，调节书记队伍的构成；要建立书记队伍淘汰机制，明确任务指标；党组织书记要加强学习，提高决策能力。项目党组织书记比经理更难当，更难干，如何把握好？干好工作？仍是要在提高自身能力上下功夫，要懂得业务知识，才能更多更好的参与项目管理，共同做好项目。

贾恩增在会上作了重要指示。他指出，公司“十一五”期间和2010年取得的辉煌业绩为公司在“双60亿”基础上实现新的跨越奠定了基础。但面对当前建筑市场的新形势和新情况，在看到成绩的同时，更应清醒地认识到在公司快速扩张中存在的管理相对滞后的矛盾。对此，贾恩增指出2011年公司的政治工作要“围绕一个中心、抓住一个主题、落实好两个《实施意见》”。即，围绕经济工作中心，抓住“创先争优”主题，落实好局党委《关于进一步加强和改进公司党建工作的实施意见》和《关于创建项目思想政治工作示范点（线）的实施意见》。

贾恩增对下一步工作进行了具体部署。 一是各单位要根据项目实际，宣传贯彻好公司“三会”精神，鼓舞斗志、提振精神。要在广大员工中大张旗鼓地宣传公司过去五年来取得的辉煌成绩、认真总结和回顾五年来的经验和启示；认真解读公司2011年奋斗目标、工作思路和公司“十二五”规划提出的各项指标。二是要围绕企业中心工作，加大党建思想政治工作力度。各项目党组织书记要以“抓大事”、“谋全局”为行动指南，认真落实党建工作“五个标准化”，努力实现“组织设置标准化、制度建设标准化、主题活动标准化、文化建设标准化、资料管理标准化”目标；以“四个一流”为标准，努力培养一支“一流职业素养、一流业务技能、一流工作作风、一流岗位业绩”的职工队伍；要以“六个方面人才”为主线，造就一大批“科技拔尖人才、技术创新人才、经营管理人才、优秀项目管理人才、复合型的政工人才和高标准的技能人才”；要将思想政治工作与具体事务相结合，与关心职工生活相结合，要实行人才流失通报制，进行责任追究，确保人才队伍稳定。三是要加强班子建设。最首要的是要加强学习，统一认识。要通过加强思想建设和作风建设，打造一支精诚团结、和谐高效的干部队伍。四是要加强项目党组织书记队伍自身建设。要“找准位置、坚持原则、提高素质、管好本行”。企业党组织的政治优势在企业发展中发挥着不可替代作用。作为基层党组织书记，应将班子建设和文明建设放在首位，当好“引路人”；要在大是大非问题上坚持原则，认真落实“党政会签”制度、“三重一大”制度和项目管理委员会制度；要加强学习，学习法律法规和各项规章制度，提高自身的综合素质；要管好本行，做好本职工作，积极参与重大问题的决策和监督落实。

朱钢对公司政治工作从“加强政治理论学习、加强员工思想政治教育、加强各级领导班子和干部队伍建设、深入开展创先争优活动、深入贯彻落实局党委两个《实施意见》、大力推进企业文化建设、深入加强党风廉政建设、加强员工队伍建设、加强对工会、共青团等群众组织的领导”九个方面进行了安排。并指出，项目党组织书记要做好工作，就要实现政治工作由被动型向主动型的转变，通过抓关键、抓基础、抓重点在工作思路上进行创新。一是要加强班子建设，项目党组织书记要带好队伍，管好项目；二是要加大项目“三大管理、五项控制”等重大问题的决策把关，加强过程监督；三是要通过前期策划、中期组织、沟通、教育、化解矛盾、激励和惩处几个方面改善工作方法；四是要为项目管理提供坚强的政治保证，以先进的文化凝聚人、以人文关怀温暖人、以搭建平台培养人、以规章制度要求人和以典型宣传鼓舞人。

李会兴要求各项目通过大力开展劳动竞赛、选树先进典型、充分发挥群众安全生产监督员作用、关心爱护好职工和重视女工工作，确保项目施工生产稳定有序可控。

会上，各单位党组织书记结合工作实际交流了党建思想政治工作的体会。

会上，学习了股份公司《关于推行工程项目党建工作标准化管理的指导意见》和《关于进一步加强和改进公司党建工作的实施细则》。

会上，还通报了公司2010年干部考核情况、项目书记队伍调查情况和青年员工思想状况调查情况。

大会现场（吴健/摄）

党委书记 董事长贾恩增作指示（吴健/摄）

党委副书记 总经理汪海旺讲话（吴健/摄）

 

稿件录入：吴健    责任编辑：李茂