2月21日，公司工会主席李会兴在四届一次职代会作题为《深化民主管理 维护合法权益 为公司又好又快发展做出新贡献》的职代会工作报告。简要回顾了公司前四年第三届职代会工作；总结了2010年工会工作，并提出2011年公司职代会工作的总体思路和主要任务。

第三届职代会的简要回顾

（一）坚持以职代会为重点，不断深化企业民主管理和基层民主建设。按时规范召开了职工代表大会；加强了职工日常民主管理工作；推进了基层厂务公开工作；健全了平等协商《集体合同》制度。

（二）坚持开展劳动竞赛活动，全面实施了职工经济技术创新工程。积极开展“五比五看”和“安康杯”竞赛活动。四年来，公司共获得局劳动竞赛1个第一名，3个第二名；3个项目第一名，6个项目第二名。2007年，公司荣获全国“安康杯”竞赛优胜单位；2009年，机械化分公司昌九架桥队荣获全国“安康杯”竞赛优胜班组；2010年，机械化分公司石武架桥队荣获“中央企业红旗班组”称号。不断推进“三工”建设。四年来，公司把抓好“三工”建设作为实践科学发展观和为职工办实事的一项重要任务来落实。11个项目被局授予“三工”建设示范单位。积极营造“赶超先进，争创一流”的良好氛围。在公司党委的领导下，公司工会大力选树先进典型，积极营造“赶超先进，争创一流”的良好氛围。四年来，公司荣获江西省、全国“五一劳动奖状”、局、股份公司、江西省、全国“模范职工之家”，获得局劳模4人，股份公司劳模1人，九江市劳模1人，江西省劳模1人，江西省“五一劳动奖章”1人，全国劳模1人，“全国知识型优秀员工” 1人、“安徽省能工巧匠”1人、“江西省高技能人才”1人。

（三）坚持以落实“三不让”承诺为主线，逐步建立职工扶贫帮困的长效机制。落实“三不让”工作不断创新，以“五个帮扶”为抓手，即思想帮扶、经济帮扶、岗位帮扶、政策帮扶和亲情帮扶。四年来，公司共发放“三不让”承诺资金295.62万元。“送温暖”活动取得实效。四年来，公司共筹集、发放以“两节”慰问为主的“送温暖”慰问金226.13万元，公司领导走访慰问特（重）困职工、离退休职工及遗属2647户，伤病住院职工512人；盛夏时节，公司开展了“向施工生产一线送清凉”活动，共筹资231.72万元，走访慰问职工9242人次、慰问农民工33534人次。职工互助合作保障制度日趋完善。四年来，公司有2524名职工参加了职工互助补充保险，累计补偿145人次，补偿金额22.66万元。

（四）坚持以项目工会建设为切入点，不断增强了工会组织的凝聚力和战斗力。加强工会干部队伍素质建设。四年来，公司各单位专兼职工会主席从维护和关心职工切身利益出发，抓住热点和难点问题，深入调查研究并撰写调研论文，共有工会干部完成73篇调研论文，被《中铁工运》、《安徽工运》、《中国铁路工程》、《四局工人》、《铁道建设》等媒体刊登26篇。群众性文体活动丰富多彩。公司体协先后开展了“迎新年，庆奥运，腾飞2008”、“庆五一，迎奥运倒计时100天”、“千场、万人职工体育活动月”和“百场体育活动送现场”等主题系列活动，丰富了职工文化生活。女职工建功立业活动不断深入。公司工会连续多年开展了“千名女职工素质提升，岗位创新”和“提素创优，争当贤内助”活动，加强女职工组织建设，公司工会女职工委员会连续四年荣获九江市“先进女职工委员会”称号，公司预算合同部获得“全国女职工建功立业标兵岗”荣誉称号。强化工会财务管理。四年来，公司按规定及时足额拨付了工会经费。公司工会财务加强了对基层工会经费的监督和财务指导，保证工会经费正常运作，确保了按时足额上缴局工会经费。

2010年工会工作总结

（一）以召开好各级职工代表大会为重点，抓好民主管理，依法保障职工参政议政的职权。规范职代会运作，落实职代会各项权利；着力规范《集体合同》和《共保合同》的签订；继续做好厂务公开工作。

（二）以深入开展“五比五看”劳动竞赛为载体，充分发挥职工群众推进企业发展的主力军作用。继续组织开展“五比五看”为主题的劳动竞赛活动；继续在全公司开展十大岗位标兵、十佳“贤内助”和先进单位的评选活动，激发广大职工的工作热情和积极性；继续参加全国“安康杯”竞赛活动，2010年10月，通过了全国“安康杯”竞赛委员会的复检；广泛开展群众安全生产监督活动；深化“三工”建设，构建和谐企业。

（三）积极建立以“三不让”承诺为主要内容的扶贫帮困机制，努力为职工群众办实事、办好事。以建立大保障格局为方向，认真落实“三不让”承诺；继续开展两节“送温暖”工作，全公司开展慰问活动覆盖面达3000余人次；做好职工互助补充保险基金会和职工互助保障计划工作；组织开展玉树捐款活动，共收到49个基层单位3000余名员工计23.44万元的捐款，汇往灾区。做好在职职工疗休养工作。

（四）以开展“百场体育活动送现场”为重点，积极开展群众性文化体育活动。以建局60周年、局改制10周年和局第五届企业文化节为契机，在全公司开展“百场体育活动送现场”系列活动，丰富了一线员工业余文化生活。

（五）以提高素质为重点，进一步加强工会组织自身建设。公司工会以群众化、民主化、法制化为目标，推进工会自身建设，健全完善各项规章制度，努力提高工会干部工作水平。全年共向局工会上报信息264条，调研20篇，20余篇工会稿件发表在《铁道建设》、《中铁工运》、《中国铁路工程》、《江西工人报》、《安徽工运》、《中国工人》等媒体。公司女工委组织开展了“读书励志，智慧人生”女职工读书活动，开展“我为企业建言献策，智慧女性论谈工经”活动，征集优秀工作论文，引导工经系统女职工及时总结工作经验。

（六）以规范化管理为目标，进一步加强工会财务工作。公司按规定及时足额拨付了工会经费。做好工会财务会计基础达标工作，加强对基层工会经费的监督和财务指导，保证工会经费正常运作。

2011年公司职代会工作的总体思路

深入贯彻党的十七届五中全会精神，以推动企业科学发展为中心，以表达和维护职工合法权益为基本职责，以创建和谐企业为目标，深入开展党工共建、创先争优活动，进一步坚持完善基层民主建设、职工经济技术创新、职工扶贫帮困、女职工特殊权益维护和基层工会组织建设机制，团结动员广大职工为实现全公司年度各项奋斗目标建功立业。

2011年公司职代会工作的主要任务

（一）坚持和完善职代会制度。各级工会要严格执行《中铁四局集团有限公司三届职工代表大会实施细则》，抓住平等协商集体合同、工资集体协商、对领导干部进行民主评议和民主测评以及实行“票决”等职代会的关键环节，进一步完善制度，规范程序，不断提高职代会质量。要进一步改善职工代表结构、优化比例，增强职工代表的政治意识、大局意识和责任意识，提升他们参政议政的能力，提高职代会提案质量和水平。

（二）完善厂务公开制度。要结合企业结构调整，不断完善项目部厂务公开实施细则，坚持促进施工生产、加强基层民主政治建设、促进党风廉政建设相结合原则，确定公开的内容、公开的形式和监督检查方式，坚持凡是与施工生产经营、党风廉政建设和涉及职工切身利益的重要问题都应该实行公开，特别是关于生产经营目标完成情况、物资采购、项目分包、协作队伍使用、职工工资奖励等方面必须实行公开，发挥一线职工群众的知情权、审议权和决定权，把项目部厂务公开工作落在实处。

（三）完善平等协商《集体合同》制度。要依据《劳动合同法》和有关《集体合同》的规定，进一步完善落实平等协商机制、集体合同、共保合同的履约责任机制和监督检查机制，在不断增强针对性、实效性，提高履约率、职工满意率等方面下功夫。

（四）加强自身建设，进一步发挥工会在和谐企业建设中的重要作用。要继续深入开展以“五比五看”为主题的劳动竞赛，形成“赶超先进，争创一流”的浓厚气氛。要积极推进“一流职业素养、一流岗位技能、一流工作业绩、一流严实作风”的高素质、高层次、现代化职工队伍建设，深入开展“创建学习型组织，争当知识型职工”活动，广泛开展合理化建议和技术比武、技术革新、发明创造活动，抓好专家职工、金牌职工、首席职工的评选推荐工作。要进一步落实“三不让”承诺，建立职工帮困救助的长效机制。进一步实施以“送岗位、送技术、送温暖、送清凉”为主要内容的送温暖工程，深化“三工”建设，尤其要将协作队伍、农民工的“三工”建设作为工作重点，积极推行农民工“五自”管理，切实做好农民工工作；要不断提高女职工自身综合素质，为女职工搭建展示风采的平台，切实维护女职工的特殊权益。要进一步加强工会组织建设。健全基层工会的各项工作制度，充分发挥基层工会组织服务职工，推动发展、促进和谐的作用。

稿件录入：公司工会    责任编辑：李茂