2006
5月14日下午三时至五时,由湖北省交通厅副厅长、上海市政工程管理局总工、北京市质监站站长、广东省质监站站长、交通部公路科学研究院主任及其相关专家组成的交通部质监总站督查组对杭州湾跨海大桥由中铁四局施工
五比五看 争做十个表率:四月份,福建省提前进入雨季,生产任务一度受到制约。进入五月份以来,泉三项目班子为搞好生产施工,积极开展“五比五看”活动,利用雨季短暂的晴朗天气,努力拼抢施工任务,全力以赴狠抓施
根据公司“跑步进点、快速安摊”的要求,福厦经理部第四项目队克服人员少,资金不足,发达地区征地难等困难,在经理部领导下,快速组织,集结人员,精心安排,目前队部驻地已建好,形象宣传已建好。 5月6日搅拌
五比五看 争做十个表率:“五一”黄金周期间,佛山经理部全体员工抢晴天、战雨天,发扬敢打敢拼的精神,奋战七天,在佛陈大桥文登路段架梁6孔90片。文登路段的架梁较为复杂,梁跨文登路和文登河,既有正交、又有斜
五比五看,争做十个表率:4月7日,在收到福厦铁路Ⅳ标的中标通知书后,五公司迅速组建福厦铁路Ⅳ标经理部和项目队,在短时间内较好地完成了安摊建点、人员进场、现场调查、地界桩放设等施工前期准备工作。新建铁
五比五看,争做十个表率:杭州湾经理部继“大干70天”活动进入尾声,针对业主保架梁的承诺已经实现。为确保全员的斗志,激励广大员工打好最后的歼灭战,“践行八荣八耻,强化八种意识,争做十个表率”,经理部掀
五比五看 争做十个表率:为有效发挥好物资保障作用,及时为现场提供优质服务,物资管理中心在“五比五看、争当十个表率”活动中,利用资源优势,尽责尽力为一线当好“后勤兵”。 连日来,物管中心班子成员及经营人员