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2013-01

人物素描:戈壁滩上的“土”专家

新闻来源:第五工程有限公司浏览次数:日期:2013-01-30

27岁的梁杰参加工作5年了,这个从哈尔滨铁道学院工程机械专业毕业的青年,先后在中铁四局五公司武(汉)广(州)客专二标汨罗轨枕厂、石(家庄)武(汉)客专新郑轨板厂、成(都)绵(阳)乐(山)客专广汉轨板厂工作,现任五公司兰(州)新(疆)铁路第二双线哈密轨枕厂机械工程师。提起梁杰,大伙儿都会张口说出他的三个优点:工作热情、雷厉风行、幽默风趣。如此,年纪轻轻的他无论在哪个项目都能得到领导和同事的好评,也就不足为奇了。

世无难事,只怕有心

2012年4月,冬休后的兰新铁路第二双线恢复了生产。孰料,哈密轨枕厂轨枕脱模设备液压泵出问题了——两边升降动作不同步。脱模一停,厂里就停产了。梁杰急了,立即组织机修班抢修。拆开泵站发现同轴双联齿轮泵中有一个泵磨损严重,导致油压上不去。这两个同轴齿轮泵是意大利原产阿托斯品牌,询问了国内代理商都没有现货。梁杰主动联系请教这方面的工程师,反复琢磨,确定下方案:在当地采购同轴双联齿轮泵油泵、比例阀、换向阀和普通立式电机,并就地加工油泵支架。两天后,设备修复,梁杰高兴地笑了,忘记自己已经三十多个小时没休息了。说起这事,梁杰说:“我真的高兴,不仅解决了生产问题,解决了国产液压原件替代进口原件的技术问题,节约了成本,最关键的是以后再碰到类似问题,我这心里就不慌了。”

桁架生产线是轨枕厂的另一套关键设备,桁架加工尺寸误差要求±5mm。成品桁架由设备的步距来控制总体长度,一根成品桁架由6.5个步距控制,一个步距380mm,也就是说每个步距的误差必须控制在0.7mm以内,如达不到此精度,生产出的桁架就是废品。为此,设备上装有三套伺服电机配合TBI滚珠丝杠加直线导轨精密传导来实现,而这三套配件因为安装位置不同,不能通用,只要有一个配件损坏,更新就是“一托三”,全换。有一次桁架拱弯处的滚珠丝杠坏了,库房虽然还有两个,但尺寸不对不能用。新的配件从厂家发过来需要一个星期时间。梁杰等得着急,爱琢磨的他自嘲:“等着就是闲着,不如看看有没有办法改进一下这个安装方式。”他带着机修班的同事,现场做开了试验,将滚珠丝杠安装底座由固定式改为带移动锁导轨滑动式。没承想,成功了——此项改造实现了三处配件通用,且步距尺寸精密度也能得到很好地保证。那天,厂里安排食堂多炒了两个菜,为梁杰和他的机修班团队庆贺,梁杰说:“每次和大家一起把设备捣腾正常了,保证了生产,不能说有了大成就,但至少能让自己觉得工作有价值。”

洋为中用,攻坚克难

2011年6月,正在使用的钢筋冷轧生产线出现故障——生产速度每秒超过一米,控制柜就跳闸。哈密轨枕厂第一时间联系设备生产厂家,厂家回复:“你们厂的设备过了保修期了,如今控制系统有了更新产品,而懂得你们厂那套设备电控的人已离职。”厂家指望不上,厂里又立即在当地找专业维修公司,维修人员到现场检修了一整天,给了答复:“控制直流电机的两个欧陆590直流数字式调速器有问题,我们修不好。”

两个答复,顿陷轨枕厂面临停产的局面。外援指望不上,只能靠自己,轨枕厂领导把目光投向了梁杰。梁杰没有退路,他一头钻进电控柜看看到底是怎么回事,不看不知道,一看更傻眼,直流调速器操作屏显示字符全是英文代码,一个也看不懂。他拿着笔带着本,把屏幕显示的英文代码全部记下来,然后到电脑上一个个查翻译、找资料。“速度反馈”、“励磁电流校准”、“电枢电压校准”,这些概念一次次的涌进脑海。凭着自身的电工基础,他用一整晚时间仔细阅读从网上下载的“欧陆590系列数字式直流调速器”使用说明书。第二天早上,他试着对照使用说明书改了几个参数,然后让操作工人试机,奇迹出现了,设备又可以使用了。在一旁督战的领导忙问:“好了,咋搞的?”梁杰答:“昨晚反复看资料,觉得应该是直流电机上的测速电机用久了,电枢上有麻点,反馈电压不稳定,一旦出现断点直流调速器就会跳闸,我把反馈方式由电枢电压反馈改为电流反馈,又改了报警跳闸延迟时间和反馈电流值,现在可以用了,回头换一个新的直流测速电机,就可彻底解决问题。”解了燃眉之急的梁杰得到了领导和同事夸奖,说“梁杰在设备维修方面还是有些水平的,可谓我们厂里的‘土’专家。”他却苦笑着摇头,说:“这也是没办法,被逼上梁山了。”此后,梁杰开始有针对性的学习有关设备的英文代码。

永不满足,做事成才

如果说直流电机一役,让梁杰增添了主动学习的意识,那么,如今的企业项目管理现状,让梁杰更懂得了做一个复合型人才的重要性。

上班时间几乎泡在车间的梁杰每天依然忙碌着,而他的办公桌上除了专业书籍,又多了建造师考试教材和财务管理等书籍。厂里的财务部长见了,打趣的问:“你要转行搞财务了?”“一行都还没成精呢,哪敢谈转行。每次做经济活动分析,你整十几个表,什么资产负债表、现金流量表我都看不明白,为了更好地工作,也更好的做好部门间的配合,我就学习学习财务知识。”梁杰如实说。

岁末年初,轨枕厂部门以上负责人开会,问及工作安排和打算,梁杰说:“目前,厂里轨枕生产已过了大半,我要在剩余的半年时间里,带好实习生和机电维修班,让实习生能尽快独挡一面,让机电维修班可以独立完成现有设备的搬迁与安装。而我个人要在这半年的时间里,彻底搞明白桁架生产线的电控系统,它汇集了PLC、伺服控制、人机界面、变频调速、现场通讯等很多复杂技术,弄懂这些以后不会受制于人。”

“书记,这是我本季度的思想汇报,你看看,给我提提意见。”向党组织递交了入党申请书的梁杰,获得过项目多次表彰和荣誉。2013年的春节,他依旧会在兰新铁路第二双线的哈密轨枕厂度过——为了确保2013年9月第二双线顺利铺轨,工厂化作业的轨枕厂已经掀开了蛇年大干的序幕……

 

梁杰和机械操作员交谈

 

稿件录入:王国权(文/图)    责任编辑:李茂



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