一年内，穿越中国千山万水，踏遍全国20多个省市，行程数万公里，涉足50多个基层项目部！2008年，唯一女性的公司十大岗位标兵，中铁四局唯一女性的局级劳动模范，全局唯一预算系统的先进集体，全局唯一的全国巾帼建功立业标兵岗！这就是中铁四局五公司预算合同部的女职工们，她们宛如一簇铿锵玫瑰演绎着美丽的神话，她们的奋斗故事深深打动并感染着我们。

起航

在建筑企业里，特别是流动性大的建筑施工企业有一个不成文的潜在规则：那就是女性大都只是从事后勤服务或者一般性质岗位上的工作。而朱志红是个例外。2005年底，中铁四局公司领导审时度势，决定从项目成本管理入手，将预算科、成本科从工程部分立出来，单独成立预算合同部，指导公司各经理部的预算成本工作。朱志红临危授命为五公司预算合同部副部长。

预算合同部刚刚成立，工作方式及职能均发生改变，很多工作需要重新开始。各种基础资料不太健全，缺少必要的原始资料积累。尤其是为基层服务的造价信息资料明显不足，管理制度不完善。为此，她积极配合部长从管理制度入手，本着开源与节流相结合、服务现场、实事求是的原则，重新编制了公司《项目管理实施细则》中有关责任成本、验工计价调概的管理办法，并先后下发了《五公司责任预算管理办法》和《中铁四局五公司调概管理办法》，为项目部实现精细化、规范化、程序化、格式化管理提供了可靠的依据。与此同时，对项目的验工计价、调概、责任成本、劳务结算等资料及统计数据进行清理和整合，把相对独立的业务进行系统管理，使公司对项目的成本执行情况有更加全面直观的掌控。

有着20年预算和基层民办工作经验的朱志红深知道劳务分包成本是项目管理中的工作重点。而项目劳务分包管理中常常引发纠纷的问题，都会影响项目的成本核算。为此，她又主责规范了公司劳务单价的组价内容，完善劳务合同条款约定，并针对不同工程类型增加特殊条款，下发了《公司项目责任成本控制指导价》，做到既控制劳务单价，又不影响生产。全公司劳务单价得到相对统一和控制，劳务分包成本得到有效降低。

征程

如果把公司比做大海，我就是大海里的一滴水，而我们部门就是这大海里航行的一叶小舟！笔者在采访过程中，朱志红这样说。

预算合同部工作进程现在处于什么样的阶段？

征程！艰苦卓绝的征程！朱部长的表情显得很凝重。这几年经过公司狠抓项目管理，各项工作都有了起色，但工经工作是一项细致耐磨经得起考验、经得起诱惑、经得起吃苦的工作。我们都需要继续努力，坚持不懈的努力。

你觉得目前预算合同工作最大的困难是什么？

就是忙不不过来！说完，她就笑了。目前全公司有42个在建项目，26个收尾项目。而有些公路项目审计特别严格，程序烦琐，资料太多，工经人员根本忙不过来。公司预算合同部的5个人更是几乎都扑在了项目上，每个人负责好几摊工作。我去年几乎有200多天都在外出差。我的出差行李箱随时都在办公室或者家里的客厅放着，只要领导召唤，只要项目需要，我们随时就出发。

你觉得工作中最大的快乐是什么？

就是我们在征程的不懈努力中能得到同志们的体谅、理解，能得到领导的认可，能给我们的企业带来效益。这就是我最大的快乐！

责任

2008年，朱志红在获得公司十大明星党员、首届感动公司十大人物后，又继续蝉联公司十大岗位标兵荣誉称号，被评选为局劳动模范。她所在部门也被推荐为局先进集体，被江西九江市总工会推荐为全国巾帼建功立业标兵岗。面对荣誉，她笑着说，其实这不是我个人的，是组织对所有从事工经工作女同志的一种鼓励和厚爱，我只是她们的其中一个代表。

由于长时间工作于施工现场第一线，朱志红的体质已严重下降，腰、肺等部位经常出现毛病，家里老人一个经常住院，一个又双目失明，小孩正处在高三面临高考的关键时期。2008年底项目大检查期间，她本已双目失明的母亲因为疼痛难忍住进了医院，家里多次电话要求回家照顾，但部门人员都分散在各项目上进行调概清算和成本编制工作，已无人可以替代。她只能强忍眼泪拒绝了家里的要求，继续进行项目检查，只是利用检查空隙给母亲打个电话问候一下。母亲两个眼睛先后两次手术，并查出糖尿病。住院25天，朱志红没能在旁照顾一天，直到12月19日检查结束回到家中，母亲也在当日出院。

预算合同部的女工程师卢波负责调概管理及收尾项目的清算工作，这项工作压力大，任务繁重。她总是兢兢业业竭尽全力去解决各收尾项目的难题，争取最大的效益，工作起来从不计较个人得失，不知多少个晚上加班到凌晨1、2点，也不知多少个节假日在工地渡过。家里两位老人均已70多岁，身体不好，小孩又在上初三。2008年3月，她近二个月的时间呆在岑梧经理部，亲自主持对业主的清算及末次验工计价，参与与业主的谈判工作。由于某种特殊原因，没人办理交接，她要把2003年至2008年5年间的32套验工资料（验工计价报表、工程量计算资料、质量检测资料）整理清楚，工作量可想而之。为了按业主要求按时上交清算报表，这两个月她每天都要工作10小时以上，反反复复清，反反复复算，反反复复改，按业主上报了清算资料。并经过5个月的努力，8月份圆满完成了与业主的清算工作。

笔者最后问：是什么支撑着你们对工经工作这样的热爱和执著？

责任和忠诚！朱志红的眼睛有点湿。基层目前现有工经人员120名，其中女性有68名，有16个部长，2个总经。她们在基层比我更苦更累更难。是她们的辛勤汗水才换来今天的一点点成绩，没有对工作的责任，没有对企业的忠诚，她们、我是不会坚持到今天。

采访还没有完，朱部长的电话已经第五次开始响了，也许，她们又要收拾行李即将远行，也许她们还要继续熬夜埋头奋战在成本核算一笔笔数据当中。她们是一群普通的女性，是女儿，是妻子，是母亲，她们也有喜怒哀乐，只是，一旦工作起来，她们就是一群朝气蓬勃的铿锵玫瑰！

稿件录入：张国昊    责任编辑：