参加工作12年来，李鹏先后在石武客专、沪昆铁路、公司财务会计部以及九江水环境治理等项目和部门任职。李鹏立足本职岗位，努力学习财务系统各项业务，竭诚提升为员工为项目服务的能力，全力配合项目做好岗位职责内工作，一步一个脚印，努力在平凡岗位创造不凡价值，先后获评公司“青年岗位能手”“优秀共产党员”等荣誉称号。

2010年5月，由于表现出色，刚参加工作不到一年的李鹏就被调往沪昆铁路四工区担任财务主管。“沪昆铁路是当时全局最大的代局指项目，合同总造价高达63亿元，局内有七个公司一起参与了建设，财务工作中的各种数据、账表、台账等资料牵一发而动全身，工作的难度和要求与之前的项目不可同日而语。”李鹏说道。然而压力往往与机会并存，在担任财务主管期间，面对大量的数字工作，李鹏积极主动学习，始终保持严谨务实的工作作风，认真干好每一项工作，迅速掌握了日常业务工作的应知应会，独当一面能力持续增强。

第二年，李鹏从沪昆四工区调往沪昆指挥部工作。“得知到指挥部的时候内心是特别的忐忑，因为我在这方面是一名完完全全的新手，就怕做不好，感到压力特别大。”李鹏说道。与工区的财务管理工作不同，指挥部除了要处理日常的财务事务之外，更多的是要代表局和公司做好对外部的沟通，处理好同银行、业主、税务以及其他参建公司的综合业务工作，对综合能力要求特别高。“特别是在当时，由于市场原因高铁行业建设整体放缓，银行贷款缓慢，项目资金相对短缺，这给我工作的开展造成了很大的困扰。”为保证项目资金的良性运转，李鹏一方面紧盯业主的工程款，积极与建设方沟通，直至业主按期结付工程款;另一方面积极和工区的财务人员沟通，协调各工区进行资金分配，尽量满足各工区的基本资金周转。在他的不懈努力下，把资金用在了刀刃上，保证了项目的稳定高效发展。李鹏的此番经历，让他对财务管理工作有了更深层面的认识，也为他踏上新的岗位积淀经验。

在项目一线历练5年后，李鹏于2014年3月调入公司财务会计部担任职员，主要负责公司会计人员继续教育、收尾项目部核算及档案管理等工作。在此期间，他多次参与经济活动分析、成本督查、财务共享中心建设等工作，综合、多元的学习和工作让李鹏的业务素养和操作能力有了很大程度的提升，也让他认识到财务规范化管理的重要性。

2018年9月，李鹏调任九江水环境综合治理一期项目总会计师。该项目是公司中标的首个长江大保护PPP项目，也是局首次与三峡集团合作的项目，面对新业态、新业主和新模式，李鹏明白只有不断学习、努力工作，始终保持谦虚的态度，才能干好新的财务管理工作。项目部建点后一年多的时间里，李鹏主动适应当时公司财务人员相对紧缺的现状，独自一人承担下代局指以及两个分部的全部财务管理工作。于是，加班加点成为了李鹏的工作常态，但他却丝毫没有怨言，尽心尽力做好各项工作，业务工作始终在公司名列前茅。

与此同时，李鹏还率先对用一套账套核算多个工程主体进行了探索，有效减少了核算环节套表，合理减少了工作量，为提升财务管理效率进行了有益尝试。为加强业财融合，规范项目财务管理，李鹏认真研究局、公司相关文件，结合项目部实际情况编制了《一般计税项目税务知识讲解》《财务共享指南》《关于规范成本费用报销有关事项的通知》等一系列财务规章制度，并在全项目部范围内召开专项交流会，从发票管理、专票取票范围、比价、税务筹划等方面向各业务部门进行全面交底，对表单的填制、影像资料要求等进行了详细说明，做到一对一、有重点的帮扶，得到了项目部同事的一致认可。

面对财务管理中的难题和挑战，李鹏总能创造性地开展工作，不断创新工作方法和思路并付诸实践，探索财务管理的最优解。在项目部缴纳相关保证金中时，由于九江市人社局没有接收保函的先例，考虑到现金保证金占资压力，李鹏积极开展保函置换工作，通过与市市政局、人社局多方沟通，积极争取，最终九江市人社局就本项目给予了专项批复，实现了保函替代保证金，有效降低了预付款担保额。由于业主计价系统及人员等因素，业主计价批复缓慢，为降低该问题对项目部施工进度的影响，李鹏积极推行农民工工资支付条例，并联合另一家参建施工单位提交专项报告，最终促成与业主方签订补充协议，加快资金计价批复，进一步缓解了项目资金运转压力。

作为一名青年财务骨干，李鹏本着兢兢业业、任劳任怨的工作作风，始终以勤奋务实、开拓进取的工作态度不断鞭策自己，在平凡的岗位上为项目部管理和企业发展默默贡献着自己的青春力量。(曹平、黄雨琪、唐立)

工作中的李鹏